统计述职报告【通用22篇】

统计述职报告1

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职生产统计人员岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的生产统计人员岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己生产统计人员岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开生产统计人员岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的生产统计人员岗位上,×××(改成自己生产统计人员岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××(改成自己生产统计人员岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首生产统计人员岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××(改成自己生产统计人员岗位所在的单位名称)生产统计人员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的生产统计人员岗位工作者。我十分感激帮助和

统计述职报告2

时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

一、一年来的工作表现

(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作地要求就是“仔细认真”,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,用心维护公司的良好形象。

(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我用心配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了必须的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)仔细认真,克服浮躁心理。应对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,用心适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。

(三)多从细节思考,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。

总之,一年来,我做了必须的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

统计述职报告3

我自*年*月起担任**市统计局统计局局长职务,至今已有*年多时间。*年来,在市委、市政府领导下,在市人大常委会的监督下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕全面建设小康社会和构建和谐社会这一目标,依靠全局同志,创造性地开展工作,并取得了显著成绩。现根据市人大常委会的安排,就我任职以来在履行职责、廉政建设及存在问题等方面情况作一汇报,请予审议。

一、高质量完成市政府下达的目标任务

20xx年政府目标下达后,我结合本局实际情况,认真搞好目标任务分解,严格落实责任制,狠抓各项工作的落实。半年来,不论是保证目标还是业务职能目标,都得到圆满完成。在市委、政府的目标考核中一直位居前列,在全省统计工作考核中获得了较好的成绩。及时向市委、市人大、市政府、市政协提供所需要的统计资料,向市委、政府目标办审核、提供考核所需的经济指标数据。

分季对省委、省政府下达给我市的综合经济目标进行跟踪监测、分析对比、评估论证,找差距、提对策;采用《统计调研》、《统计月报》、《领导手册》、《统计年鉴》等各种方式拓宽统计工作服务领域、提高统计工作服务质量,得到有关领导的肯定和社会好评;完成了第二次全国经济普查各项准备工作。其余各项目标考核指标和临时性调查任务也都高质量地完成。

二、加强班子队伍建设

在班子建设方面,一是加强政治思想建设,要求每个班子成员认真学习党的方针政策、学习党的xx届三中全会精神,把科学发展观贯穿统计工作的始终,紧紧围绕市委“”的重大发展战略,牢固树立立党为公、执政为民的思想。二是进一步增强班子成员之间的团结和信任,大事讲原则,小事讲风格,有什么意见和建议能够随时坦诚布公地相互沟通,达成共识,从而使班子凝聚力和战斗力大大增强。三是时时处处作出表率,要求群众不做的事,自己首先不做,要求群众做到的事,自己首先做出榜样,充分发挥榜样示范作用。三、严格执行党风廉政建设责任制

加强对自己世界观的改造,自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定。按照党风廉政建设第一责任人的要求管好自己的人,牢记“人生在世,事业为重”的古训,不讲条件,不摆架子,堂堂正正做人,清清白白做官,老老实实做事,能正确处理个人和集体、名与利的关系,带头维护和执行上级廉政建设有关规定,树好形象,带好队伍。一年来,我经常用党的宗旨对自己进行对照检查,用党员干部的标准鞭策、激励自己,认真吸取反面典型的深刻教训,不断增强自己的党性观念。积极搞好自身党风廉政建设。

四、存在的主要问题和今后努力方向

对照岗位职责,认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有四个方面:一是作为单位主管,主动争取领导对统计工作的重视支持不够,在一定程度上影响了统计部门的建设和发展;二是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象;三是站立于主要领导岗位,发挥班子整体作用不够。

针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”:一是加强学习锻炼,全面提高作为“一把手”的能力素质,进一步增强统领全局、运筹指挥的本领,力求通过更称职的领导和管理把全局的工作做得更好、建设更快;二是加强组织协调,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,调动全局的力量,形成合力干工作、搞建设、求发展;三是加强干事成事的能力,多为统计局的发展做贡献。

统计局的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐,作为局长既要有干事的决心,更要有成事的能力,通过有力有效的领导力求多干事、干成事、干成大事;四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向市委、政府领导汇报,积极争取各个方面对统计工作的重视、支持,使全市统计工作再上新台阶、再做新贡献。

统计述职报告4

20xx年我在计生办担任统计员及科技科的工作,现将全年所做的工作汇报如下:

一、统计工作

20xx年我街微机录入显示辖区内常住总人口28920人,其中已婚育龄妇女6348人,采取综合节育措施5713人,综合节育率达90%以上。全年全街新婚106对,新生儿149人,计划内出生147人,其中一孩135人,二孩12人,计划外出生2人,现辖区内怀孕38人,死亡81人,迁入1958人,迁出765人,晚婚晚育率达93%,符合政策生育率达98%,统计求实率达到100%,并对辖区内20xx年新生儿重点入户,在女方结婚证上加盖“出生已报”印章,社区已婚育龄妇女卡全部跟踪建全并完善。

按照上级要求

第一季度完成了辖区内0-10岁儿童的统计核实工作,将信息不全,情况不明确的家庭信息,通过进一步的走户核实准确后,录入微机或进行修改。共统计0-10岁儿童1954名。全部录入核查系统并上报。

第二季度迎接区计生局检查将微机内信息反复核对,微机完全取消手动报表,实现微机生成报表数与区计生局完全一致。

第三季度迎接省计生委检查对辖区内近两年新生儿、新婚、怀孕信息进行全面核对,把计生工作结合人口普查对辖区内常住人口信息进行重新登记。

第四季度迎接区计生局全年最后一次检查,按照上级要求将各社区统计月报单及汇总表全部微机生成,并打印。

二、科技工作

按照上级下发文件精神,计生办自7月份开始实行打击“两非”专项治理出生人口性别比偏高问题。

为全街准备怀孕的农村妇女、流动人口目标人群免费增补叶酸,并按时随访。

并为迎接检查把计生办及各社区科技软件共16项,30小项,各项软件准备完整。

三、主要成绩

全年统计月报单、汇总表等各种统计报表软件等200多张,科技软件共打印100多张。共办理独生子女父母光荣证85个。

与已婚育龄妇女签订避孕知情选择责任书1800多份,

回顾一年工作,所有的成绩都离不开办事处各位领导、计生办同事以及社区主任、委主任的关心和帮助,在工作仍然存在很多不足之处还需要继续努力,努力改正自己不足,在新的一年里,加强业务知识,努力把自己的工作做到更好。

统计述职报告5

20xx年即将过去,可以说,在过去的一年间,从我自身来说,能够积极响应上级领导的工作部署,积极响应部门领导的日产工作安排,在站里领导的关心关怀下,在同事的互助扶持下,完成自己所负责的工作任务,也取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况做以下简单汇报。

一、认真履行岗位职责,保证上报工作的及时有效

今年我所负责的工作主要是完成全市林木种苗统计报表工作,一年上报工作虽然只有两次(6月份和12月份各一次),但是上报数据收集,往往需要几天甚至是十几天来进行,和数据、数字打交道,虽然有些枯燥,但是在这样的工作里我会主动去找寻乐趣,并主动创新工作方法,让工作更加有效率。林木统计报表涵盖了种苗综合情况的法定报表,包括育苗情况、按树种完成情况两套表格,完成报表不是简单的数字汇总,它需要很多相关林业知识,我所承担的职责就是审核汇总,一项一项的收集,一栏一栏的填写,我坚持细致耐心地填报好每一个表格,虽然填写的数据有几千项,但是每次我所填报的八项报表,都能保证填写的“零差错率”,高效及时完成工作任务,得到了咱们种苗站领导和上级部门的一致好评。

二、勇于挑战困难,主动接受艰巨工作

按照上级的安排部署,为了维护我市林木种苗生产经营秩序,打击林木种苗生产、经营、流通环节中的不法行为,保护林木种苗生产、经营者合法权益,促进和保障林木种苗事业健康持续发展规范,上半年我们站里开展了强化种苗执法、“两证”清查活动,活动,这次清查活动的力度非常大,需要对本辖区历年核发的林木种苗生产经营许可证开展全面清理活动,工作任务难度大、时间紧,在这种情况下,我义无反顾和站里其他两名工作人员投入到这项工作中,在这个过程中,我完成自己的本职工作的同时,我还主动分担了其他同事的工作。正所谓一份付出、一分收获,在单位领导和同事的帮助下,半个月的时间里,我们就完成了全市林木种子生产经营许可证发放情况进行了全面清查统计;完成这项工作后,今年7月份,我们到各县乡镇检查容器育苗工作,虽然天气很热,但是站长身先士卒,完全不顾自己中暑、身体不适,带着我们一站一站走,全面了解和掌握了各县乡镇容器育苗情况,在完成本职工作的同时,我也认真完成领导交办的各项工作任务,不计较个人得失、不讲究个人辛苦,做好同事和领导的配合工作。

另外,在今年的一年中,我能够认真学习政治理论知识、专业技术知识及《中华人民共和国种子法》和《省林木种苗管理条例》等不断提高自身业务素质,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平,做到以工作带动学习,以学习促进工作,在为灾区捐款和捐物活动中我也积极参与、贡献自己应有的力量。

三、工作不足和下一步工作思路

看到不足才会进步,在日常的工作中我遇到困难和难题时,往往缺乏耐心和耐力,工作方式也不够成熟。在日后的工作中,我会不断调整自己的工作方法,提升自己的业务能力,努力多学习业务知识,多掌握业务技能,把工作做到更好,在新的一年里,我会继续履行好工作职责,在站长的领导下,努力实现工作的更上一层楼!

统计述职报告6

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用)。

有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强财务统计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却的`幅度比去年同期下降了。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表。

但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通。

我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合顺利完成了与工程各方的工作,为了配合财务中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、业务中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力。

取人之长、补己之短。我们定期进行讨论、学习公司会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难。

通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。在过去的大半年中,每次都能保质保量完成财务报表,按时完成领导交办的任务。在未来的实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理财会事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。确保了我社会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

统计述职报告7

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫首先,非常感谢各位领导给了我一个展示自我,提高自我的机会。紧张忙碌的七年已经过去,新的挑战又在眼前,过去的一年,是我积累了更多的经验和知识,工作中有成绩也有不足,为促进今后工作的进一步提高,借此机会向领导汇报:

20xx年制造部统计工作回顾我主要负责成型、焙烧、机加及这三个车间的各种统计报表、计划、各项指标控制方面。

一、认真做好各项报表,确保数据准确。

1、报财务的报表、各生产报表、生产作业计划、原料计划、库存表制作、产品连接档案表、物资核销表等全厂资料的核对审核、统计、整理、归档。并根据公司领导的要求及时准确地提供相关统计数据供领导做出正确的决策。负责公司综合计划的汇总及编制。

负责公司综合统计分析

2、生产质量状况、指标控制:各类电极电阻、体密、能耗及投工情况。统计每月生产完成状况、每月份劳动生产率负责车间日月产量统计。核对各种生产统计报表。参与生产系各种作业指导、操作规程等制度的起草、修改、发放。做好内审和外审的各种准备工作和公司文件的接收传达落实和存档工作。当好内审员,整理好各种资料并存档。

二、以后的工作思想

因工作的需要,不断学习电脑知识,如果说车间统计岗位在生产车间有着举足轻重的作用,那制造部总的统计也有着不可或缺的重要性,岗位的重要性就赋予很重要的使命。力争做一名合格的统计,今后我将从以下几方面着手:

1、多学习,多总结,快速提高自身素质和业务技能。业务技能的高低直接影响工作的质量。多学习,是提高业务技能和自身素质的前提,进一步主动自觉学习,通过和车间各统计每个礼拜二上午开会、相互交流经验,来提高自己实际操作的业务技能。

2、工作讲究方法,提高工作效率。方法得当事半功倍。在工作中,我会不断的调整自己,不断的总结自己;不断的总结工作方法,不断的调整工作方法。做到今天能处理的事情,今天必须处理,并要求自己用最短的时间用最恰当的方法处理。

3、端正态度。只有态度端正了,才能静心去干工作,才能定位好自己的角度。不但要做好监督,而且还要把最有效的信息及时提供给领导,做好本质工作。4、带领统计人员积极学习在工作中积极创新:不仅学习专业的业务知识,还学习炭素工艺学方面的知识;今年统计人员的工作都有了很大的进步,特别是提出无纸化办公,直接用电脑里来统计各种数据,使统计的工作有了非常大的进步:工作有了统一的标准和程序,取得了又快又准又省纸的好效果。

工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作上不够大胆、和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,信心十足地践行雷厉风行的作风,当好“八大员”,努力把工作做得更好。我愿意用我百倍的热情和辛勤的付出工作,为事业的发展奉献自己的智慧、精力和汗水,不辜负领导的信任。

最后,对关心和支持统计工作的各个部门和各位领导表示衷心地感谢!我的述职完毕,谢谢大家!

统计述职报告8

一、思想政治及业务学习情况

1、积极参加支部学习活动,认真撰写心得体会。

2、遵纪守法,严格执行公司各项规章制度。

3、业务学习,一是参加公司内部组织的讲座和培训学习。二是通过网络等途径及时了解新的财税法规。

二、工作完成情况

工作主要是三块:一是财务会计,二是税务申报,三是统计报表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具体如下:

(1)会计记帐,严格执行按部门核算和按项目核算。每月填制凭证并编制资产负债表、利润表、现金流量表。

(2)每月合并XX公司及下属子公司报表,报实业集团当月财务经营状况表,报金融企业财务快报等系列报表,数量约十几张。

上述工作下半年由周宇接手,他做完以后我再复核。

(3)年末打印、装订凭证以及帐簿等会计资料,配合事务所进行年报预审。

(4)年初填报20XX年度决算报表及附表,编写20XX年度合并报表财务报告,并上报实业集团。决算相关的报表需要填报数十张。

(5)每月向西城统计局上报统计财务状况表、劳动工资表等。年末填报统计年报,年报报表约十余张。

(6)按月计算编制年金缴费表,办理新员工年金账户增加,新员工原单位年金账户转入等事项,另外还有离职员工账户托管。

(7)每年填报产权登记表、年检表,并提交产权登记所需资料文件。

(8)地税申报工作。自20XX年10月起,接手某公司地税申报工作。每月计算职工工资个人所得税,另外负责申报营业税及附加、印花税、个人所得税等地税税种。

上面说的“都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。

(1)会计记帐及编制报表。

(2)每月进行地税申报,每季度进行国税申报。每期需填报的申报表约十余张。

(3)每月进行社保缴费网上申报。年初计算下一年社保缴费基数。

(4)每月进行住房公积金网上申报、缴款。

(5)年初年末需准备财务资料配合事务所进行年报审计和税审,分别出具审计报告。

(6)年初完成了20XX年度企业所得税汇算清缴工作。20XX年度企业所得税纳税调整问题,我们与税务局反复沟通,并多次提交相关凭证资料。最终20XX年度汇算清缴实纳税额为XX万元。

三、其他工作

(1)作为财经优化小组成员,参与撰写、修改财经优化小组报告。

(2)负责XX公司德合聚富公司会计记帐和纳税申报工作。

(3)参加集团工会审计小组,对集团下属四家企业进行了20XX年度工会审计。被评为XX公司集团20XX年工会经审工作先进个人。

(4)其他领导临时交办的工作。

四、不足以及今后的改进措施

我深知自身的不足之处很多,知识更新不够,对于没接触过的新业务的财务处理不太了解。今后,我将进一步加强业务方面的学习,将更多的精力投入工作当中,多想想怎么才能使自己的工作开展的更好,使财务工作更为严谨,同时使税务工作方面有一定前瞻性。衷心期待XX公司集团如战略规划中所预期的那样快速发展壮大,期待公司的发展也能越来越好。

统计述职报告9

我是心怀着对教育的渴望来到城西分部任职的,我心中经常在问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作更有意义,在此工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

一、抓师生的品德教育

1、努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、为人师表、严于律己、敬业爱岗、师德优良的师资队伍,是我不懈的追求。因此在师德建设方面,把教师的职业道德建设作为一项重要工作来抓,经常组织教师学习相关文件精神,通过创设良好向上的工作氛围等,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范。

2、做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。本学年,主要是抓学生礼仪教育,抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育。每个班级布置的内容里都有“养成习惯教育”的板块,通过开展一系列、不同形式的活动,使学生良好道德行为习惯不断养成。一年来,师生精神面貌进一步改观,良好的校风、教风、学风得到进一步形成。

二、抓教学教研工作

教学教研工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。

1、认真做好教学常规工作。严格执行课程计划,开齐课程开足课时,严格执行《小学管理规程》,教学常规工作进一步规范化、制度化。特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、教研活动,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的`力度,做到经常性的给老师一定的压力,使老师踏实做好教学常规工作,为完成本学年的教学任务打下良好的基础。

2、通过加强学习、提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,本人特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每周一下午放学后的例会有时作为各教研组学习活动时间。使教师摒弃和继承传统相结合地教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实基础。

3、坚持以研促教、提高课堂效益。教研是学校发展的原动力。我重视教研工作,要求年轻教师人人有课题,课题研究源于实践求实效。继续开展群众性的教研活动,把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”做为教研活动的主题。同时把《农村小学现代远程教育教学方法的研究》模式三课题的研究,作为教研专题试验探索,鼓励青年骨干教师大胆进行探索。在开展教学改革过程中,本人经常到课堂听课,同老师研究解决在教研中碰到的一些困难和问题。我们通过抓好本校老师平时互听课落实,也有幸请到局教研室徐乃昌科长率部分科员到我校进行听课等各方面的指导,同时进行了教研交流。不断提高课题组质量。

4、开展各项活动提高教师综合素质。我们要求青年教师每学期必须面对全体教师开设“一人两节课”活动;通过开展定期与随机的教学常规检查,有效提高了教师的综合素质,同时使一些青年教师脱颖而出。本年度,我校教师撰写的论文,有3篇在市获奖,其中李松、张永凤老师撰写的论文获明光市二、三等奖。

三、抓卫生、绿化工作,充实校园文化

1、针对校园卫生管理差,特别是校园始终不能保持清洁,不时的到处就是塑料袋、纸屑、杂物等垃圾的情况,学校对校园进行各班卫生区划分,要求每天扫除时班主任教师必须亲临现场指导扫除。学校少先队还组织了执勤小组,对小店及学前班小学生活动区域进行监控,在值日教师的指点和带领下对随便丢垃圾的同学进行批评教育,使校园脏乱差得到了治理。

2、校园绿化在我任职两年以来有了明显的改变,原来是一片荒地,没有规范的设计、合理的布局,使得每年都出现荒草季节。现在已初具规模,形成了不同的绿化板块。

3、为了校园充满生机,有一个学习和受教育的氛围,在原有一个破旧的墙壁宣传橱窗,另外又重新购置一个四个板块的新橱窗。同时对各年级教室的布置又添补了新的内容,其内容以本年级阅读课本内容为选材对象,摘取了相关名言警句做成条幅悬挂在教室里,以激励学生如何学习、如何做人、如何做事。同时还添置了衣服篮球架,自己修建了两个乒乓球台可供学生上体育课和课间使用。

四、为教育教学工作做好服务

1、我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,就必须具备这个职业所需要的一切素质,就必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。

2、我努力完成自己的角色转变,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育理念。二是学会开拓,为学校争取更多的教育资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。

3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,如果我不能更努力地将学校前途与自己个人工作联系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我将愧对自己的领导、愧对自己的乡亲。第二,对这所学校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我的理念之间存在着多么大的距离,我才起步不久,如果我们不能每年有所进步,那么,这所学校将不会长久。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。

4、我立志为学校长期工作。虽然我不会一辈子在这个岗位上,但我把我离开岗位的时间设定为:

①、我已亲眼目睹了这所学校进入良性循环。

②、大家对我厌倦了之前我会自动退出。

③、我犯错误了,我就会离开。

我最厌恶的是不做为,我宁愿犯错误也不愿不做为。如果我的所做所为不符合学校利益,我应该对自己的行为负责。

“坚持以人为本,造就高素质的研究型教师,培养全面发展的创新型人才;坚持以校为本,构建学习型的校园文化氛围,确保学校的可持续发展。”这既是我对20xx年的工作总结,也是我们今后的奋斗目标。实现这一目标,任重而道远。

统计述职报告10

尊敬的领导:

您好!

不经意间,一年的时间又一次过去了,作为xxxx公司xxxx岗位的员工,我在各位领导的指挥下,严谨顺利的完成了这一年的工作任务。

20xx年来,我们公司遇上了很多的困难和危机,但是,正如老话所说“危机即使机遇!”我们顺着领导指挥的正确路线,积极热情的发挥着自己的工作能力,为公司的发展提供了充足的动力!最终,我们转危为安,将本是危机的情况,化作了我们高登的垫脚石!这不是我们某一个人的能力,而是在领导积极引导下的整个团队,整个xxxx集体所共同贡献的努力,才造就了如今的盛况!

如今,值此年末,我在此对自己在20xx年来的努力改进拼搏与收获做如下总结汇报。

一思想上积极的转型

今年是不平凡的一年,面对工作中问题和市场的压力,工作已经不容得我们以过去那种悠闲散漫的心态去完成工作,完成任务!

所谓“养兵千日,用兵一时”,我们作为xxxx公司的兵卒,在公司遇上危机的时刻,更应该积极奋进,发挥出自己的力量。为此,才更加的需要正确思想和心态,在工作中发挥出我们真正的实力!

在思想上,我积极分析领导的“教诲和讲话,认识到自己工作的责任和意义,并在工作中以仔细严谨的态度去适应工作的变化,找准方向后,积极奋进,一步步的取得工作的成绩。

其次,我在自身对工作的责任心上也进行了反思和巩固,确立了工作的重要性,并在工作上为自己定下目标,定下规定,让我在工作中能朝着更准确的目标和方向去努力!

二积极加强个人能力,提升工作质量

在工作中,我对工作的主要改进方式是通过领导的培训与教导。这是最真切的,来自领导的指点和方向。为此,在培训上,我认真学习,积极反思,认识公司的目标和方向,并在工作中积极的锻炼自己。

当然,想要做好工作不能仅仅只靠培训,在工作上,我还通过自我的扩展,加深了自己对工作的了解,并与领导和同时们积极探讨,为公司的前进计划贡献自己的思考和力量。

三自我总结

一年来,我通过积极努力的在工作上的奋斗,取得了较为出色的成绩。但通过自身的分析,却依旧能发现许多细节上的不足。所谓“细节决定成败”,在这些细小的方面,我一样不能放松自己!

在新一年的工作中,我一定会认真的认识自己,改进自己,遵循领导的指挥,在新的一年里取得更加耀眼的成绩!

此致

敬礼!

统计述职报告11

首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。

根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。

一、对外宣传

***年9月份我到酒店担任营销部经理,***年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部带给对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅仅提高了酒店的知名度,而且透过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人透过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的“工作给予了肯定。在那里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

二.对内管理

酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页资料的更新,透过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三.不足之处

1.对外营销需加强,此刻我们散客相比较较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,思考的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

xx年工作计划:

1.营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议能够享受独处的环境旅游团队为其带给合理的价格和优良服务才是最重要的。同时透过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量,提高营销水平,为保证酒店必须的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店带给准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好招待工作,确保服务质量。对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护,让的客人透过网络了解商大酒店。

最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。

统计述职报告12

尊敬的陈主任:

您好,我是统计员小王,今天我真诚的向您提交我的辞职报告。很遗憾在这个是候向统计部提出辞职申请,来到混凝土公司做统计工作快一年了,在单位的工作很愉快,因为这里气氛就就像一个大家庭一样,同事和领导对我都很关照,在工作中得到了大家的帮助,在这里学习到了不少的东西。虽然如此,但在统计部工作这段时间感觉没什么建树,于时我思索我是否适合这份工作,我觉得我还是向往高薪,但又不知如何心安理得的拿到这样的薪水,来缓解生活所来的经济压力;另外由于家庭原因需要照顾到家人,我希望能找一个离家近一点的工作岗位。

我知道在这个时候向单位提出申请于单位于自己都是一个老验,单位正值年终盘点用人之际,很多统计上的工作都在单位上级的重视下一步步推进,我也正是考虑到对单位负责的态度,在完成了前面一些项目的统计工作,而一些得要的统计工作还未开始之前,郑重向单位提出辞职,以便于单位找到合适的人选来接任接下来的工作,避免因我的离开为单位带来不必要的麻烦。

不能参加单位接下来的重要工作,我表示很遗憾。离开这里,离开这些曾经和我和睦相处的同事,确实很很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但生活的现实我还是要决定离开了,我恳请单位同意并原谅我的离开。祝愿单位蒸蒸日上!

统计述职报告13

尊敬的xx领导:

你好!

首先感谢领导一直以来对我的关心、照顾与培养,同时特别感谢领导在百忙中审阅我的调动申请。我恳请大队领导调动我的工作,由此给领导带来的麻烦,敬请xx领导谅解。本人张三:身份证号码xxxxx,家住贵州省xxx县xxx镇组,因家庭原因特向大队领导申请工作调动。

我于三月份参加招考、笔试、面试、体检、已至4月1X日培训到x月xx日分往xx以及这半年的学习工作以来。努力学习,专心工作,认真完成xxxx与xxx领导安排的每一项工作任务,同时也学到了很多知识与为人处世,我非常喜欢这项工作,也为能做好一名xxxx/感到非常的荣幸。

现因家庭原因,特向大队领导申请工作调动。我父母亲都以年龄大,母亲身体身体不好,特别是母亲身体健康状态特别差,经常生病住院,而媳妇又刚生xxx,需要照顾,身体也不好,家里就父母和媳妇,唯有我一个壮年,但因离家距离远,由于道路问题坐车不方便,回家特别困难,不能常回家看望父母,多敬孝心,为了能多照料父母,多回家看望母亲于妻儿,更为了不能耽误工作,特向大队领导申请调到xxx地或xx地等乡镇工作,或者离家进点的“乡镇能多回家看望父母,照顾妻儿。

以上申请确为无奈之举,诚盼xxx领导能考虑我家的实际情况,帮助调动,调往离家和县城近点的乡镇,更安心的工作。希望xxx领导批准给以调动。

统计述职报告14

各市委:

按照市直机关工委要求,我就本局基层党建工作情况进行述职,请各位领导和同志们予以评议。

一、主要工作情况

1、全面履行党建职责。一是多次召开党建工作会议,带头研究谋划全年党建工作,制订全年党建年度工作计划。二是加强学习型党组织建设,组织机关干部学习集中学习30余次,请领导干部上党课6次,观看警示教育片和参观图片展8次。三是加强机关作风建设,研究制定了《白山市统计局机关工作纪律及请销假制度规定》,加强了对作风建设的日常管理和监督检查。

2、加强党员队伍建设。一是做好党员发展工作。严把党员入口关,经过长时间的培养教育,年内有一名同志被发展为中共预备党员。二是严肃党内组织生活。召开党支部党员大会6次,召开支部委员会21次,召开组织生活会1次。三是积极开展各类文体活动。组织参加了机关工委组织的书画展、徒步行、乒乓球比赛等文体活动,增进了干群关系,有效的激发党员干部工作积极性。

3、积极创建服务型党组织。一是在开展“党组织服务日”活动中,积极组织党员干部为通江、解放、怡宾等社区清理垃圾,美化社区环境,参加党员达56人次。二是在开展“党组织联系社区”活动中,积极与解放社区对接,为社区购置了20xx余元的图书和书架。三是在开展“在职党员进社区”活动中,组织在职党员到所居住的社区报到,并根据自己特长认领了服务岗位。在开展党内帮扶活动中,向长白县宝泉山镇栾家店村投入资金10000元,帮助他们解决工作中的实际困难。

二、存在的主要问题及原因

一是对基层党建工作重要性的认识程度还不够高,没有认识到抓不好党建的严重性、危害性,往往有重业务轻党务的思想发生。二是党内政治生活制度落实的还有差距,没有把党内制度建设作为从严治党的有效手段,支部大会制度执行不够规范,缺乏严肃性,党员管理考核体系不健全、不科学。三是党务工作者队伍还相对薄弱,人员配备相对不足,从支部书记到支委会成员全部兼职其他工作,党务干部队伍建设需要进一步加强。

存在上述问题的原因:一是在抓机关党建工作中存在“只求完成任务、不求精益求精”的思想。没有完全树立“抓好党建是政绩”的政绩观。认为党建工作是长期工作,政绩难显现,把研究业务工作排在党建工作之前。二是党内政治生活相关制度还不够健全,有一些制度修订的不及时,有一些该建立的制度还没有建立起来。在执行制度方面,执行的不够彻底。三是党务工作者对党务工作投入的精力有限。和其他大多数单位一样,我局从事党务工作的同志都是其他业务科室的骨干和中坚力量,全身心做好党务工作有相当大的局限性。

三、下步工作思路和主要措施

1、进一步明确抓基层党建工作责任意识。一是强化对习近平总书记关于党建理论的学习,特别要认真学习习近平总书记关于从严治党的八项要求。二是强化责任落实。明确责任主体,使职责任务清晰明了。

2、进一步抓好制度落实。结合工作实际做好党建工作制度的“废、改、立”,建立健全党内政治生活各项制度。强化各项制度的执行力,把组织生活会制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度等落到实处,切实推进党内政治生活正常化、规范化。

3、加大对党务工作者的培训力度。一方面,抓好党支部班子成员政策理论知识的培训学习,努力使支委会成员能够全面掌握和深刻领会上级精神,为贯彻执行党的路线方针政策奠定理论基础。另一方面,要有针对性的抓好党务工作人员业务培训,使其熟练掌握分管工作必备的业务知识,优质高效的完成好肩负的工作任务。

统计述职报告15

本人于20xx年7月调入沈北新区综合服务中心工作,任服务二局项目统计科科长,在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科20xx年工作情况。

一、工作完成情况

在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持下,较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总,制作项目报表及其它相关统计工作。另外,因工作需要项目统计科还负责现代副城所有开工项目的跟踪、认定工作。

1、项目统计工作

20xx年8月16日与原新城子区项目办进行工作交接,由服务二局负责“3000万以上重点建设项目”的管理和统计工作。交接后,项目统计科克服种种困难,在短期内制作、完善统计表格样式,共制作表格10余个,如:《3000万元以上开工项目表》、《在谈拟签约项目情况表》等,顺利接手并完成从8月开始的全区项目统计工作。

(1)建立项目统计档案,实现统计电子信息化管理

在建立书面报表文档的同时,以信息化建设为支撑,创建电子报表上报系统,为各项目引进单位分别建立项目档案,按月归档。目前,已分别为11个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和可靠性。

(2)召开项目统计工作会议

9月18日,在中心会议室组织召开了“沈北新区(蒲河以北)项目统计工作会议”。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目情况和特点,重点对报表格式、填报要求进行了规范,统一了计量单位。通过这次会议,明确了统计工作制度,为统计数据的可靠性采集奠定了基础。

(3)完成日常项目统计报表上报工作

每月底各基层数据报至我处后,进行电子归档,及时对各项目进行现场勘察,认定项目情况,报领导批准后制作项目统计报表,并向各业务单位上报统计数据。8月至11月,共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次,统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据10余次,统计报表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告(注:市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区)。

2、项目认定工作

(1)创建项目认定图片电子档案

每月在各乡镇上报当月项目报表之后,深入项目建设现场勘察,同时,拍摄、记录大量有关项目情况的照片,建立图片电子档案。以此了解项目的具体建设情况,使项目认定考核工作有理可依,有据可循。截止目前,共拍摄项目照片400多张。

(2)印发《20xx年重点项目考核认定办法》

8月21日,制定并印发了《20xx年重点项目考核认定办法》,以便对我区投资3000万元以上重点建设项目全程跟踪,并通过“落地一个、考核一个、计入一个”的方式进行考核认定,确保项目建设进程。

(3)认真完成项目认定工作

8月至11月,共对11个乡镇街、开发区“3000万以上项目”现场勘察4次,每次约一周时间,共勘察项目70余个。详细了解项目的资金到位情况、现实进度情况等。对基层单位个别项目的统计数据存在的问题及时进行了纠正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止11月底共不予认定或推迟认定项目11个,确保了全区开工项目质量。

(4)完成其它项目相关业务工作

配合服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料8份,制作项目报表6份。

3、招商工作

在完成各项服务工作的同时,深刻认识招商工作的重要性,积极参与招商工作。通过长时间的努力沟通协调,终于于9月份引进一个项目——中国电信网络基础设施建设,总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的发展。

4、服务中心网络管理工作

7月初,服务中心成立之始,由于本人以前从事过网络管理工作,受领导指派暂时兼职做服务中心网管。服务中心网络比较复杂,共有100多个数据点,即有内网(局域网)又有外网(互联网),还有工商税务的专线等。在这种情况下,我迅速制定了局域网IP配置表,规范了IP地址的使用,并安装文件传输软件,提高了办公效率,为中心节省了办公软件费用。在日常网络维护管理,积极帮助同事或其它部门处理网络故障,提供技术支持。在故障高峰期,每天帮助处理故障数十次。

5、领导交办的其它工作

积极做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前,与我局其他人员一起,齐心协力,完成了招商会幻灯片的制作。

二、工作的主要特点和成绩

主要有以下几个方面:

1、采用动态统计方法,确保数据准确性

实行周调度、月调查制度,针对项目实际进展情况,实时更新统计数据,有取有舍,有理有据,保证统计数据的“合理性、准确性。

2、抓好统计基层工作,确保数据质量

统计基础工作是提高统计整体工作水平的关键,源头数据的质量直接决定着后续数据的准确性。因此我们对各乡镇上报的统计数据进行严格审查,确保全面、准确,关键数据和材料必须有单位负责人的签字和盖章。

3、项目认定工作不辞辛苦,尽心尽责

在每此的下乡勘察过程当中,为及时完成认定工作,不管刮风下雨,总是加快行程,有时为了看项目甚至顾不上吃午饭。看项目的同时还积极帮助各乡镇协调解决重点项目开工过程当中遇到的困难,确保其顺利施工,保证其工程进度。

统计述职报告16

本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,以下就是项目部年度个人工作总结。

经营方面

20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算xx年xx物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费

对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2xx物业费的收缴采用的“是先服务后收费的方式

水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员

经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

统计述职报告17

一、健全组织,规范操作,增强林木拍卖工作的透明度

根据《xxxx市集体林木采伐和林木销售意见》要求,纪检、林业、乡镇林权单位、村民代表和有资质的拍卖机构参与,农经总站牵头,确定一名副站长主管,成立专门销售工作组,重点抓好以下几方面工作。

一是组织清查,确定底价。

每次拍卖之前我们做的第一件事就是组成由纪检、林业、林权村、村民代表及所在乡镇的主管领导组成的底价作价小组,深入需要拍卖的村屯,逐个标段进行清点定位、测算、评估、作价。然后由林权村三分之二以上村民代表讨论通过,报乡镇政府批准后由市农经总站林木销售工作组审批,一式三份,审批后市、乡、村各执一份。同时上报村以前签订的卖树协议,综合整理汇总,确定底价基数。

二是下发拍卖方案。

拍卖方案本着规范拍卖行为,维护拍卖秩序,保护双方当事人的合法权益的原则,从公示范围、拍卖方式、标的物底价、保证金、林木挖根费的确定、拍卖方法、报名时间、拍卖操作规则、竞买须知等方面做了详细的规定,从而有效地规范和约束了拍卖人、委托人、竞买人等相关人员的行为。

三是发布拍卖公告。

对拍卖的时间、地点、交款方式和拍卖须知做了详细的公示,以便扩大参与拍卖的范围。在我们市电视台公告七天以上,同时在政府站上发布;在市政府公告板、拍卖会现场门口、公园及主要社区公告栏、拍卖物座落所在地等公众场所张贴大幅公告;散发小幅公告给前来咨询的相关人士,扩大影响面,做到尽人皆知,保证群众的知情权。直至拍卖结束为止,无论是企业、个人只要符合条件都可以报名参加竞买。

四是严密拍卖前的报名工作。

电话报名和交保证金通过发传真的方式来进行,从而确认竞买人的身份和报名资格。在报名现场由纪检委、林业局、拍卖林权的单位领导进行监督,按报名时间来排列竞买人的竞买顺序。报名现场只由一名工作人员接听电话和接收传真,其他人负责监督,把消息封锁在最小范围。外地人员通过政务网站上的公告踊跃报名,对林木价格有了很大的拉动,最多时一个标段报名多达30余人。

五是电话拍卖现场工作。

电话拍卖会按公告时间准时召开,由从省里聘请的有资质的拍卖师主持现场,纪检、林业、林权所在的乡镇、农经总站的领导及工作人员参加,保证拍卖过程公正、公开、公平。通过拍卖师的工作,竞买人的角逐,最后以最高价格确定林木销售价格。经拍卖师现场确认,签定确认书,结清款项,办理完交割手续。

六是加强资金管理,做到专款专用。

按照《xx市村集体林木销售资金使用监督管理办法》,规定木林销售所得资金由市农经总站设立专户储存,作为更新林木的预备资金,优先用于林业生态建设和集体林木管护,资金使用按照报帐制进行管理,由市农经总站全程监督使用。一是由林权单位申报资金使用预算,加盖村民理财小组章,村主任、乡镇经管站长和乡镇长签字,经林木工作小组审核,市农经总站站长签字审批后方可从林木销售资金专户拨到林权乡镇农经站帐户,村级报帐使用。二是对清查时上报的以往村集体经济组织签订的卖树协议进行鉴定,对原来有买树款收据并经三分之二村民代表同意、协议手续完备的优先返还买树资金,并付给交款以来按1分利率计算的利息款。三是林木挖根费专门用于挖掘树根和林业整地,经林业主管部门验收后到农经总站报帐使用。四是提取的育林基金由林业局报帐使用。

七是存档立卷,保证材料完整。

在拍卖林木档案管理方面,每次拍卖结束后都及时的把本次拍卖发生的所有资料、文件、表簿册、记录、音像资料以村为单位统一整理,立卷归档作为历史性资料和法律文书长期保存。同时乡村两级也建立档案,专柜存放,保证了集体林木资源管理资料的齐全可靠。

二、总结经验,真抓实干,村级资产管理再登新台阶

村级林木采用电话拍卖方式已成为资产管理的一种模式,在全市推广应用。在实际工作中我们对村级的房屋、大型农机具等固定资产也采用了这种方式,取得了良好的效果。

(一)平等有序的竞争方式,对林木的价格有很大的拉动

20xx年我们拍卖的村集体林木很大一部分是病弱、老龄树及残次林带,占拍卖林木总数的75%,部分好树是讷莫公路两侧及部分村树带占25%,这样平均每棵树销售价格为94元,整体看拍卖成交价格都是评估底价的2-3倍,同义镇广义村平均每株树木的价格达到220元,创我们xx历史上林木销售价格的新高。与以往村集体经济组织销售价格相比增加了近400万元,保证了村集体林木资产的保值增值,壮大了集体经济实力。

(二)高素质的管理队伍,为拍卖工作奠定了良好的基础

我们20xx年的林木拍卖工作是在市委、市政府领导的大力支持下开展起来的,收到了良好的效果。林木拍卖工作之所以取得如此大的成绩,得益于工作人员的辛苦努力,互相配合,通力合作,为林木拍卖的成功打下了坚实基础;得益于各部门的大力支持和协助,工商、纪检、林业部门以及委托的乡镇对于竞拍工作提出合理建议,为林木拍卖工作提供良好的保障;得益于拍卖师的拍卖艺术,工欲善其事必先利其器,一个经验丰富、有良好职业道德的拍卖师是拍卖工作成功的关键。

(三)村集体资产的强化管理,促进了和谐新农村的建设

林木拍卖充分发挥了村民代表和农经、林业业务部门的职能作用,及纪检、组织部门的监督作用,增加了村级资产资源管理的透明度,达到公平、公正、公开。从而杜绝了个别村干部暗箱操作、营私舞弊造成的集体资产资源流失,树立了干部的形象,缓解了干群关系。给群众一个明白,还干部一个清白,带来良好的社会效益。

目前,xxxx市林权制度改革方案和细则已经出台,村集体林木和林地资源仍以电话拍卖的方式进行。

统计述职报告18

时间过的真快,转眼间20XX年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的时刻,我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结:

一、统计工作

1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表;

2、每天负责低值易耗品的发放工作;

3、每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员情况;

4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划;

5、每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理;

6、每月15号前申报本部门的劳保计划,劳保用品到货后及时下发给员工;

7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划;

8、每月25日将上月25日—本月24日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部;

9、每月进行一次盘点,包括原料、辅料、包材、成品、半成品,并对数据进行整理分析,将数据上报财务及相关部门;

10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部;

11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,对新入职员工进行岗前培训,并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品,并及时发放更衣柜钥匙;

12、定期整理认证所需的相关文件及资料;

15、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等;

14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;

二、20XX的工作计划

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识;积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

统计述职报告19

各位领导:我叫XXX,现任昆明供电局东川供电分局XX供电所统计员,现就本人在XX供电所两年来的工作和学习情况向各位领导作以下汇报:我于20xx年3月被任命为XX供电所统计员。任职接近二年,按照东电公司农电管理所赋予的职能任务和任命要求,在新的工作岗位上,协同所长团结带领全所同志扎实工作,努力创新,较好地完成了各项营销、统计工作任务,单位面貌发生巨大变化,两个文明建设获得新的发展。在20xx——20xx两个年度中,XX所先后迎接省局领导检查指导工作、市局领导检查指导工作、分局领导检查指导工作。

我个人也多次受到上级领导的好评。对照岗位职责和工作目标,总结任职两年来的工作,自我评价做到了勤业敬业、想事干事。

一、遵纪守法

依法履职营销管理工作是基层供电所一项重要而严肃的工作。依法管理是对整个营销管理工作的要求,更是对肩负着营销工作职能的各个责任人特殊的素质和职责要求。任职以来,坚持把学习、宣传和贯彻落实《电力法》、《云南省供用电条例》、《农村供电营业规范化服务标准(试行)》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》、《农村供电社会服务承诺》当作规范营销管理工作、推动业扩工作的重要手段,在实际工作中正确运用法律武器,领导和带领电工队伍自觉做到依法收费。首先,带头学习电力法律法规,做到知法、懂法。结合工作实践,先后通学了《电力法》、《云南省供用电条例》、《农村供电营业规范化服务标准(试行)》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》等法律法规知识。

通过用法律武器武装自己,做到依法自己首先懂法、执法自己首先依法,使自己在平常工作中、在营销管理、抄表收费中不说外行话、不做违法事。站在辅助管理的位置,重视抓好营销管理、抄表收费等工作,每逢下队进行用电检查时,着重检查“三公开”贯彻落实情况和“三乱”现象的存在已否。其次,严格执行电价政策,坚决做到电费月结月清,积极主动地抓好报表管理、抄表收费检查工作。作为供电所营销管理人,一方面注意做到自己依法履职、依法领导;另一方面勇于坚持原则,自觉维护电力法的威严。在20xx年20xx年两次电费上调工作中,坚持亲自带队深入基层和重点村社进行文件精神宣讲,先后重点宣传了5个行政村、17个生产小组、2个企业单位,依照电力法律法规相关规定对拒交电费问题坚决进行处理,有效的规范了基层收费问题。为此,XX所在年终电费结零工作中按时完成任务,得到农电所领导表扬。

二、爱岗敬业

想事干事任职以来,着眼全面履行昆明东电电业有限责任公司农电管理所赋予的管理本所营销、统计、业扩的职能任务,围绕“创造软环境、强化硬设施,把软件变硬、使硬件变强”的目标,团结带领本所台区电工圆满完成了两次电价上调、年终电费结零工作任务的同时,努力使我所在收费微机化、管理微机化、办公无纸化、人员调配机动化等方面,都在原来的基础上有了新的起色和发展。

第一、想事干事,虚事实干,注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位,用尽量短的`时间实现由肤浅到精通的转变,坚持在干中学、学中干,努力钻研,不断提高。结合工作实践。通过学习研究,不仅对工作确实起到了指导和促进作用,而且也对在本所创造学习型基层、培养学习型电工队伍和提高营业规范化服务水平都起到了影响和带动作用。

第二、干事务事,软件硬抓,努力通过强化管理带好电工队伍。

针对我所任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际,作为XX供电所统计员,既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养台区电工高度的无私奉献精神,同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化电工内聚力。为此

一是协同所长研究管理机制,强化措施,使管理有章可循、有据可依。结合营销管理工作和台区电工工作环境实际情况,拟定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、电费管理和抄表管理等一系列便于操作落实的内部制度。

二是严格执行,落实到位,坚持用规章制度约束和规范本所行为。一方面通过走访宣讲、张贴宣传,抓好三公开制度的宣传学习;另一方面结合平时管理实践和《安全责任目标书》,严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩,并注意把严格管理与关心爱护紧密结合,既抓大事、又办小事,既坚持制度、又入情入理,从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

第三、尽心谋事,倾力干事,力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,促进全所上下团结一心、艰苦奋斗,从小事做起,一步一个脚印求发展。经过接近两年的努力,在营销形象、统计服务、抄表管理和自身素质建设等方面逐步实现了“五个转变”:

一是通过狠抓统计数据质量,在树立营销工作形象上实现了由“虚报浮夸”向求真务实的转变。

坚持把抓好统计数据质量当作维护《电力法》威严、维护电业形象、确立新的供电所地位作用的重大工程来抓,通过强化电工的基本业务培训、加大执行力度、加速改进抄收方法、加强抄表质量工作、严格控制电费回收等措施,对全所台区电工进行全面的素质教育,使全乡电量指标逐步恢复了本来面目,赢得了上级主管部门和社会公众的肯定。

二是通过不断拓展服务领域,在营业规范化服务上实现了由传统型被动式服务向开放型主动式服务的转变。

我们采取“地毯式”宣传,通过不断开辟新的服务渠道,真正把营业规范化服务提升到“主旋律”地位:

(1)抓好统计分析,做到量上有突破、质上有创新;

(2)施行分期抄表,统一开票,集中交费;

(3)坚持抽查管理,抑制毒素萌芽,让电工没有谋私的邪念空间。三是通过营业规范化管理,在营销管理工作中的“四到户”上实现了由老样本老指标向与新形势要求接轨的转变。我们坚持把营业规范化基础、台区基层和营业规范化建设当作项目来建,通过严格执行《农村供电营业规范化服务标准(试行)》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》、《农村供电社会服务承诺》、《农村供电社会服务承诺保证措施》,规范了台区电工行为;通过严格报表上报时间、明确填报要求、规定新的传递方式,规范了台区报表制度;通过在台区电工范围内开展报表填报1+1活动,规范了台区报表上报,经所长检查验收合格,并获得赞扬。四是通过打翻身仗,在电费回收工作上实现了由落后位次向“一步到位”的转变。

针对长期以来我们在电费回收工作上的落后状态,按照农电所“月结月清”的既定目标,我们从20xx年起,通过走好“三步棋”打了一场翻身仗:

(1)集中人力,清除树患,经过两个月的集中清理,第一个月着重于10kV线路通道的清理,实现了高压线损降至指标上限。第二个月主要清理0.4kV、0.22kV线路通道清理,此次清理使原来的全乡低压线损由31%骤降至12%指标内,并且浮动不大。电能质量提高后,得到用户的好评,也增加用户对供电所的信任,减轻收费时,用户故意刁难收费电工的态度。

(2)对长期处于高线损的台区采取“查原因,找损耗”行动。此次行动中查找出多年来悬而未决的营销缺口,通过认真分析,确定解决方案后,得到农电所物质上的大力支持。对此,我所制定了24个月的逐步整改周期,现已完成整改任务三分之一,降损0.38%。

(3)正人先正己,我所组织电工验封计量表、自家表,通过建立自用电台帐,公开自用电台帐,组织台区电工互验等相互监督机制来控制电工自家“免费用电”的陋习,经过此举,我所低压线损指标再次下降0.4个百分点。五是通过多方争取,穷则思变,在自身建设上实现了由“一穷二白”到基本改善的转变。为尽快改变落后面貌,我们在坚持抓好精神文明建设的同时,下大力抓好本所硬件建设。一方面动脑筋下功夫多方争取新房租赁;另一方面按照量力而行、先急后缓的原则,勤俭节约搞建设,集中小钱办实事,力求想一件办一件、办一件成一件,在二、三年内逐步解决本所微车还贷。

三、存在的主要问题和今后努力方向

对照岗位职责,认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有三个方面:

一是作为统计员,主动争取领导对统计工作的重视支持不够,在一定程度上影响了营业规范化的建设和发展;

二是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境,看到我所困难的现状,心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、纪律过严、强调过甚、操之过急;

三是站立于辅助领导岗位,协助发挥班子整体作用不够。特别是发挥中间层次的作用不完全到位。针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”:

一是加强学习锻炼,全面提高作为“军师”的能力素质,进一步增强辅佐领导统领全局、运筹指挥的本领,力求通过更称职的领导和管理把本所的工作做得更好、建设更快;二是加强组织协调,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,调动本所的力量,形成合力干工作、搞建设、求发展;

三是加强干事成事的能力,多为本所的发展做贡献。本所的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐,作为统计员既要有干事的决心,更要有成事的能力,通过有力有效的领导方式方法力求多干事、干成事、干成大事;

四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向农电所领导汇报,积极争取各个方面对营销规范化管理工作的重视、支持,使全乡营销规范化管理工作再上新台阶、再做新贡献。以上述职有不妥之处,请领导批评指正。

统计述职报告20

回想起我刚来到XX银行实习的时候,对工作的一无所知,在为人处事方面都是非常的小心谨慎。下面来下我谈下我的工作情况。

我具体的工作是柜员,这个看似简单又体面的岗位,原来只是玻璃墙外人对我们的定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替,更多的是我感到了表面的东西不一定是真实的东西,最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中,容不得半点松懈,对客户要耐心的解释,对工作要充满激情。说实话,这在没参加工作以前的我是根本做不到的,现在我知道我可以做到了,并且可以自豪的说我不比别人做的差,这也许就胜作带给我自身的变化,虽然这个变化是潜移默化的,但我切切实实的感到了这个变化。

既然胜作心得,我想就没必要写太多冠冕堂皇的话,只有那些中肯的建议和批评对我们的工作来说才最实在,发展经历了很久的转变和提高,但是存在的问题亦不容小视。自身的“人员素质不高,业务的单一和少的可怜的附加值,管理的不健全,激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题,虽说我们也在努力的改变这一现状,但改变不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。

我们可以借着XX银行的成立这个绝好的契机,实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个过程中会有很多的阻力和压力,但是我们明白了压力是的动力之后,也许很多的问题就会迎刃而解。

工作转正后,我想转变的不仅是身份,更应该是这种身份转变后的责任,所以我会更加地努力工作。

统计述职报告21

20XX年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:

1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范;

2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位;

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕;

4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的.对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态。

四、抓好一级工作

给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。

通过20XX年的总结,我有几点感触同时也是20XX年的一个计划:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

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