企业家是在现在的环境，要改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己。要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
我是个乐观主义者，我觉得有冬天一定有春天，有春天一定有冬天。一年四季都是春天的话，你会过腻的，对不对？我觉得在冬天的时候不一定人人都会死，在春天的时候也不一定人人都会开花结果。
人家觉得互联网的春天来了，我并没有觉得互联网的春天来了。其实我自己是这么看的，我希望冬天越长越好。
今天是大家都好了，我反而更加警惕，好了不等于我会好。在以前冬天的时候大家都不好，不等于我们不好。其实阿里巴巴现在经营一直不错，应该来讲今年的利润会在一个亿以上，所以整个公司已经开始慢慢地进入一个比较好的状况。
要在形势最好的时候改革，千万不能弄到形势不好的时候改革。下雨天你要修屋顶的时候一定是麻烦大了；所以阳光灿烂的时候借雨伞、修屋顶。
任何时候，当你发现一片繁荣的时候请记住，背后的灾难很快来了。全世界的调查证明，85％的企业倒闭都是在前一年形势特别好，特别是整个市场形势很好，或者这个企业特别好的时候，第二年公司突然倒闭的比例达到85％。
比起2001年，我们在2000年运气比较好一点。我们突然感觉到全中国人民都在做互联网。那时候一个月至少在中国诞生一千家互联网公司。那时候我就觉得不对，好像炒股票一样，我不相信中国具备一个月诞生一千家互联网公司这样的能力。做一个互联网公司很难，需要人才，需要技术，需要资金，需要各种各样的资源……什么时候中国有一个月诞生一千家互联网公司的时候，也一定有一天会出现中国一个月关闭一千家互联网公司的情况。我们在“西湖论剑”的第二天，召开了一个会议，宣布公司进入紧急状态。我们比新浪王志东事件提前六个月自己做了机构裁减，我们关掉很多办事处。在2001年的时候我们公司开始关掉办事处。
我们第一天Focus（集中）在B2B，今天还是如此。不管外面的潮流怎么变，我们学习，但是不跟随、不拷贝。后来各种概念很多，阿里巴巴也面临很大的压力，也有很多其他的机会，在这一年半时间内我们面对机会斩钉截铁地说了无数次的“NO”。我们朝着既定的方向往前走，不管外面怎么千变万化，还是不受干扰，走自己的路，用心去做。
我们比较幸运，先比别人判断了冬天的到来。我记得我们比别人先动了一下。互联网冬天到了，所有的投资者开始收的时候，我们突然发现我们还有几百万美金。这时你发现有竞争者，你就得和他拼谁能活着。如果我还活着，还有人站在旁边时，我们还得坚持下去。冬天长一点，他会倒下去的。冬天长一点，所有的细菌都死光了，边上的噪音都静下来，这时你说，我还站着，你就会变成投资者最喜欢的人，你也会变成整个互联网最喜欢的人。
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