我们应该为结果付报酬(我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌)

我们应该为结果付报酬(我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌)

阿里巴巴最大的财1不是我们取得了什么成绩,而是我们经历了这么多失败,犯了这么多错误。我说阿里巴巴一定要写一本书,这里是阿里巴巴曾经的错误。这些错误,你听了会笑着说:“那时候(我)也犯过。”

  有一天如果有重要项目就不要派常胜将军上去。要派失败过的人上去。失败过的人,会把握每一次机会。

   人要有个性。个性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验。

   我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

   你不要看今天我很风光,我前面犯了很多错误,今后也会犯很多错误的。

   成功不在于你做成了多少,而在于你做了什么,历练了什么!

   成功是无止境的。对阿里巴巴公司来讲,我们不谈“成功”这两个字。因为我们要做102年的企业。

   关于成功,我们有三个指标:第一,要成为世界十大公司之一;第二,要持续发展102年;第三,只要是商人都要用阿里巴巴。在我看来,这三个目标的完成才能算成功,而目前距这三个目标都还太遥远。

   别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

   所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万,失败的原因就一两个点。

   少听成功学讲座,真正的成功学是用心感受的。有一天如果你成为了成功者,你讲任何话都是对的。

   永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

   永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。所以作为一个创业者,是寂寞的,尤其在中国创业是非常寂寞的。

   只为失败的结果而遗憾,不为失败的原因去遗憾,那将是遗憾中的遗憾。

   如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻的100个错误》,肯定卖得好!

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