一、考核对象
镇机关公务员、农村发展服务部人员、大学生村官、临聘人员。
二、内容分值
考核由四项内容构成,考核总分为100分。
负责具体业务工作对应县级各部门考核40分;
镇党委、政府考核40分;
驻村工作考核10分;
村“两委”主要干部考核10分。
三、计分办法
业务工作考核以县级部门考核结果为依据,如负责的该项工作考核为全县前五名的,考核得满分即40分,每低一名工作人员扣1分,相应办负责人扣分,分管领导扣分,依次扣减;工作人员如没有直接对应县级业务部门的,由相应办负责人打出初核分,分管领导审核后,提交镇党委会议审定;因镇财力紧张无法缴纳相关费用造成扣分的,得分名次作为考核依据,不扣分。
镇党委、政府考核分为一般工作人员、中层干部两个层次,以德、能、勤、绩、廉五个方面的表现为依据,由镇党政办公室制定具体标准。
一般工作人员,主要领导占30%,即12分;分管领导占40%,即16分;各办负责人占30%,即12分。
中层干部,主要领导占40%,即16分;分管领导占50%,即20分;办公室工作人员占10%,即4分。
驻村工作考核以所驻村在全镇年综合目标考核中所获成绩第4名为基数,每高1名加分,每低1名扣分。
村“两委”主要干部对机关工作人员考核以各村“四职”干部集体评分为准,最后考核得分取平均数。
四、奖惩标准
机关公务员、农村发展服务部人员按县委、县政府下发的年度综合目标管理奖为标准作为考核奖惩基数,综合目标管理奖折算为考核分100分,考核奖惩基数除以100分折算出考核奖惩的分值。
大学生村官将年终一次性奖励1000元作为考核奖惩基数,1000元折算为考核分100分,即每10元折算为1分。
临聘人员按年度奖金总额作为考核奖惩基数,综合目标管理奖折算为考核分100分,考核奖惩基数除以100分折算出考核奖惩的分值。
五、其他规定
以下条款为硬性奖惩规定,作为直接加分或减分,在综合目标考核100分基础上增减。
表彰奖励加分规定
机关人员所负责业务工作若获得以县委、县政府或市级机关部门名义表彰的,分管领导加2分,办负责人加3分,负责工作人员加5分;若获得以市委、市政府或省级各部门名义表彰的,分管领导加4分,办负责人加6分,负责工作人员加8分;若获得以省委、省政府及以上单位名义表彰的,分管领导加6分,办负责人加8分,负责工作人员加10分。
工作人员在全镇经济社会发展和维护稳定工作中作出突出贡献的,加分额度即计奖标准由镇党委会议研究决定,给予一次性加分5-40分。
工作人员通过努力争取到500万元以上招商项目落户的,以项目投资额为标准,500万元以下不计分;500万元至1000万元,加10分;1000万元至5000万元,加20分;5000万元至1亿元,加分30分;1亿元及以上,加分50分。
批评惩处减分规定
工作人员所负责工作被县级部门通报批评的扣2分,被县委、县政府通报批评的扣4分,被县纪检监察部门通报批评或纪律处分的视其情节或影响扣5-10分。
镇党委、政府督查督办批评的,每通报一次扣1分,全年累计扣分不超过5分。
在党风廉政建设、安全生产、稳定、计划生育、环境保护等“一票否决”工作中出现重大问题和过错的,按“一票否决”规定办理,即考核奖惩基本金全部扣除,并不得作为各种评选表彰先进对象。
六、镇党政领导考核
主要领导。取分管领导的平均分作为考核得分。
分管领导。由两部分组成,总分100分。分别是取分管工作人员的平均分作为考核得分,占40%;主要领导依据分管业务工作打分,占60%。
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