年上半年，县供销社在县委县政府的坚强领导和上级社的正确指导下，以精神和新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实综合改革精神，扎实推进各项工作，1-6月份销售总额完成亿元，利润总额完成1552万元。现简要汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）党务党建和党风廉政
把意识形态工作纳入年度党建工作计划和全年目标工作任务；结合县委巡察整改意见，研究制定《县供销社意识形态工作制度》；建立《县供销社网络舆情应急处置预案》，与党员干部签订《党员疫情防控承诺书》、《党员干部规范网络行为承诺书》。截至6月底，共开展集中学习15场次，中心组学习6场次，专题研讨6次，领导干部讲党课3场次；组织观看电教片15场次；收到学习心得体会20余篇。
（二）深化改革
制定《 年深化县供销社综合改革重点工作任务书》，召开县供销社暨县农经联社一届二次会议，全县“三个十”表彰大会、全县供销社系统工作会议，全面建立“三会”制度；充分展示了我县“三农”工作的先进典型和模范人物的良好形象，提升了特色农产品的品牌影响力，调动全县“三农”工作者的积极性。
（三）疫情防控
县供销社领导班子积极参与社区疫情防控工作，组织机关全体同志对自管小区实行全天24小时值守；对系统内所有超市进行督查，确保疫情防控不留死角；疫情期间全系统干部职工捐款93800元，系统内农民专业合作社捐款3 10元；捐赠万元医用酒精、1500斤大米、6300个医用口罩用于包联社区和社会公益疫情防控工作。
（四）脱贫攻坚
县社领导班子积极与村两委班子共同谋划制定《县供销社与老庙村 年“城乡共建”工作计划》；坚持每月入户走访，在春节、端午等重要节日深入扶贫户开展慰问活动，谋划脱贫帮扶长效工作；实地查看扶贫对象住房状况和卫生状况，并积极与相关部门进行协调，做到扶真贫、真扶贫。
（五）个性化工作
“三社一会”和“新网工程”项目建设。县供销社荣获国家“百强县级社”第84名，比上年提升4名； 年“三社一会”目标为新建村级社、基层社标杆社、示范社、综合服务社、庄稼医院、为农服务中心等计17个，现已完成过半；截至目前共申报省级“新网工程”2家，市级“新网工程”5家，累计投资额772万，申报奖补金额360万元。
再生资源。全县再生资源回收利用网点（含分公司、个体工商户、临时无证经营户）计283户，县供销社联合相关部门多次集中整治，依法取缔无证经营商家共80多户。 年度农药废弃包装物回收工作已全面完成，无害化处置农药废弃包装物近58吨，处置率达到100%。
电子商务平台搭建。新建“上派特农汇电子商务仓库建设项目”和“隆岗电商体验馆”两个电子商务线下体验中心，并积极探索推进线上线下融合发展之路。
金融互助。上半年帮助5家农民专业合作社解决资金难题，共发放贷款180万元。
（六）安全生产
我社所属基层供销社9个、直属公司6个，截至6月底，累计赴基层检查安全工作60余次，排查一般隐患21个，现已全部整改到位。
二、下半年工作计划
1、党务党建：找准党建工作与业务工作的切入点，根据目标任务，明确党建工作内容；加强党员干部学习教育，提升党员干部的党性修养，持续打造书香供销社；抓好党风廉政建设和机关作风建设，提高工作效率，筑牢反腐倡廉思想防线；加强信息宣传工作力度。
2、深化改革：根据深化改革任务书，有序推进各项工作。
3、信访维稳。热情接待来访群众，及时化解矛盾纠纷，保证各群体稳控在当地，事在当地解决。
4、安全生产。继续落实好节假日等重要节点的安全生产工作；加强日常巡视，落实“一岗双责”制度。
5、“三社一会”及新网工程。完成 年度“三社一会”各项目标任务，完善 年“三社一会”及“新网工程”奖补资金管理办法；做好各项标杆社、星级综合服务社和 年度省级、市级“新网工程”申报工作；加强对“新网工程”项目事前、事中及事后的监管。
6、电子商务。以特农汇电子商务中心平台为依托，形成线上销售与线下发展相融合的营销模式，加强全县农产品品牌宣传推广。
7、脱贫攻坚。日常入户走访,开展“10·17”扶贫日活动,跟进扶贫产业项目建设、调研农村环境整治工作,做好帮扶责任人调整后的培训工作，同时辅助村做好脱贫攻坚各项资料整理归档。
8、领导交办工作。不折不扣完成县委县政府和上级社交办的各项中心任务。
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