管理实施标准 管理实施标准有哪些

一、目的

为加强6S管理,提高精细化管理水平,制定本标准。

二、具体管理事项

1、办公室

(1)办公场所门窗玻璃干净、茶几明亮、地面光;

(2)墙面干净无粉尘、无杂物黏结;

(3)桌椅及桌面上的各种物品摆放整齐规矩、无斜放。

2、厂区

(1)厂区要干净整洁,无垃圾,卫生无死角;露天货场、地面、马路上,无废旧产品和物料乱扔乱放;

(2)各种物品摆放整齐规矩、挂牌标识明确、防护合理;

(3)各种操作工具摆设整齐规矩、定置存放、无斜放;

(4)公用的运输和清扫用具,用完后及时放回原处放置、无斜放;

(5)电工、操作工抄完表后,须将配电柜门随手关闭

(夏天温度高的时候,需视情况而定)。

3、设备

(1)设备、模具或工器具表面无锈蚀,底部无油渍、无水渍、无积污。生产场所要沟见底、轴见光、设备见本色;

(2)配备的工位器具、消防器材等定位放置并保持完好;

(3)设备检修、维护脱离现场时,现场使用的工器具要摆放有序;下班或完工后要人走地净、工完场净,各种工具、设备要按规矩定位放置、摆放整齐,严禁一走了事;

(4)配备的“有人工作,禁止合闸”的警示牌,使用完后要专人负责及时挂回原处;

(5)闲置设备、模具或工器具要定置摆放、标识明确。废旧回收物资应及时整理分类,对报废的物资要及时上报公司领导进行处理。

4、物资

(1)规划区内的原料、半成品、成品等分类整齐放置、无斜放,挂牌标识清楚;

(2)废品处理及时无积压。

5、道路交通

(1)公司院内的道路上,严禁堆放任何物品;道路两侧堆放的物品严禁压着黄线。

(2)消防通道必须畅通,严禁堆放其它物品。

6、安全

(1)严格按《安全操作规程》做事,坚持预防为主的原则,确保安全操作;

(2)自觉接受上级环保部门的监督检查,粉尘、噪声大的生产设备和工艺,要采取密闭、消声设施,车间和作业场所工作地点的有害物质和粉尘含量、噪声要符合国家卫生管理标准,要切实加强劳保用品的使用,防止职业病的发生。

三、考核

以上规定要严格执行,违者,扣部门主要负责人或直接责任者2~10分。

企管部修订

关于管理实施标准的内容就到这了,希望可以帮助到大家,若还想了解更多相关资讯,可以多多关注范文网哦!

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