企业情况汇报材料
篇一：公司汇报材料
大同市#￥####生态农牧开发有限公司
汇报材料
上午好！
正值春暖花开，万象更新之际，#￥####公司迎来尊贵的客人，我代表公司全体员工，对各位领导百忙之中亲临我公司进行调研，表示热烈的欢迎！下面我就#￥####公司的生产经营情况及20XX年发展重点作一简要汇报。
一、公司基本情况
大同市#￥####生态农牧开发有限公司位于左云县境内，成立于20XX年11月，注册资金1200万元，占地639.8亩，是一家以畜牧养殖及农畜产品加工为主的股份制企业。公司主导产业为：种牛繁殖与肉牛育肥，农产品加工、果树栽培。公司肉牛育肥场经国家农业部认定为绿色食品基地，胡麻油加工通过了国家安全生产许可认证，经济林通过了农业部有机食(:企业情况汇报材料)品认证。公司现有职工120人，其中管理层23人，专业技术人员5人。
公司地处山西省大同市左云县，交通便利，紧挨109国道，西距大呼高速入口仅1公里。左云县历史悠久，底蕴深厚，现存在春秋、汉、南北朝，特别是北魏之后各朝的文化遗迹，有明长城
和东汉古长城、数座古城池、多座古堡及北魏金陵围墙等。境内资源丰富，尤以煤炭和森林资源最为丰富，是全国优质动力煤基地县和全国造林绿化百家县。近年来，为实现左云经济的可持继发展，县委、县政府高瞻远瞩，在对煤矿兼并重组的同时，实施了煤、汽、水、电、农、林、牧、旅游业的多种开发项目建设战略，如：中海油项目、引黄工程、煤电一体发电等一批重大项目落地，这无不展示着左云可持续发展经济的辉煌未来。随着左云项目建设的推进和旅游业的兴起，左云的经济社会将实现跨越发展，我公司作为一家以畜牧养殖为主的农畜产品加工企业，将大有可为，产品市场前景十分广阔。
近年我公司在县委、县政府的正确领导下，在资金支助、政策倾斜的扶持下，在国家“三农”政策感召下，经过公司全体员工的不懈努力，公司有了长足发展。
20XX年10月山西省发改委以晋发改备字[20XX]477号文件和晋发改备字[20XX]478号文件对我公司扩大生产规模的循环经济项目予以批复，公司按照省立项批复和市场需求，制定了项目实施规划和分步建设方案。
目前公司建成适应北方气候养殖的牛舍18幢；生产及配料车间、防疫检验室46间；1400吨容量青储窖10个；2620平方米生产调度综合楼1幢；胡麻油加工车间1200平方米；种植果
树30000株，绿化树12000株，硬化厂区道路28700平方米，年育肥肉牛能力达到5000头，繁殖种牛500头。
20XX年，公司被大同市委、市政府确定为大同市农业产业化龙头企业和全市“十佳龙头企业”；被北京市商务局、财政局确定为“北京市政府活体储备基地”；20XX年，被确定为中国农业大学生态高效农业科研推广示范基地、国家商务部活牛供港澳基地，成为山西省农畜产品出口创汇的首家企业；20XX年，经国家农业部、财政部有关专家考察论证后，确定为国家肉牛产业技术体系大同综合实验站；20XX年，被省委省政府确定为“513”工程农村产业化结构调整示范基地；20XX年被山西省农业产业化领导组认定为“山西省农业产业化经营省级重点龙头企业”，法人代表王茂被山西省委、省政府评为省级劳动模范。
二、生产经营情况
公司成立以来，按照“举一个龙头，兴一个产业，活一个市场，富一方百姓”的发展思路，坚持以农创汇、兴业富民的宗旨，依托中国农业大学、山西农业大学的技术和人才，采取“公司+基地+农户”的经营模式和“科学化、产业化、规模化、集团化”运作方式，努力打造绿色产品基地，走出一条“绿色食品”产业化的可持续发展之路，肉牛繁殖与育肥、农产品加工、果树栽培取得显著业绩，科学种养步入领先水平，取得良好经济效益和社
会效益，为推动农业和农村经济发展，促进农民增收做出了积极贡献。
20XX年，公司出栏肉牛3424头，其中供港1000头，销往北京月盛斋清真有限公司1000头，当地销售1424头；胡麻油销售759吨。总销售收入6837.8万元，实现利润963.2万元，分别比去年同期增长22.9%和35.5%。公司目前总资产为7117.4万元，固定资产为5664.7万元。
1、坚持科技兴企，肉牛育肥技术和能力不断提高
我公司聘请中国农业大学肉牛育肥专家曹兵海教授和山西农业大学张栓林教授为公司生产技术顾问，不断提高企业自主创新能力，增强企业发展后劲。在肉牛繁育与育肥方面，加快引入高档肉牛繁育技术，采用母牛9月龄早孕和犊牛3月龄断奶技术等现代繁殖技术，发展在较低的饲养成本和较高的犊牛价格三间形成较大的养殖利润空间，从而使公司得以进行集约化母牛繁殖和肉牛育肥。以西门塔尔、晋南黄牛、安格斯为母本，引进日本和牛进行改良，改良牛肉品质高，市场供不应求，经济效益非常可观。饲草饲料通过科学配方，满足了优质肉牛育肥营养需求，降低饲料成本,从而育肥周期缩短20天-1个月，降低饲料成本50-100元左右，经济效益显著提高。
2、提升带动效应，产业化经营规模逐年壮大
公司立足当地、着眼于产业，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大力发展畜牧养殖业，带动农民种植青玉米、胡麻为主的经济型作物，发展订单农业，实行最低保护价收购，增加农民收入。20XX年公司带动周边农村3100户农民种植青玉米15000亩，亩均纯收入450元；2000户农民种杂粮10000余亩，亩均收入600元。在发展肉牛养殖方面，通过对农民进行科学育肥知识的培训并提供科学的饲料配方等方式，充分调动农民参与肉牛育肥的积极性，形成“基地示范、农民繁育”的生产格局。目前，周边农村有近50多户农民经过公司技术培训并进行示范性饲养架子牛，参与肉牛育肥，农民示范户户均增收1500多元。此外，公司向周边农村剩余劳动力提供就业岗位30多个，特别是为农村妇女利用农闲时间进场务工提供极大方便，让更多农民能够得到实惠，也减轻了农村剩余劳动力就业压力大的实际困难，受到有关部门和当地农民的好评。
3、积极开拓市场，产品销售前景十分看好
“以质取胜、诚信经营”是公司不断发展壮大的法宝。为了进一步拓展市场，公司组织参加了山西农产品博览会、北京市农产品博览会，充分宣传展示我公司肉牛、胡麻油、有机杏等产品，受到参展各方的关注和好评，公司与一些知名企业签定了合作意向。公司被北京市商务局、财政局确定为“北京活体储备基地”，
篇二：汇报材料(公司情况简介)
检查汇报公司简介材料
各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业20XX年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。二、20XX年公司生产经营完成情况
20XX年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止20XX年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
20XX年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到20XX年公司资产总额在20XX年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。1资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。2规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
3结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
4资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。5人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。
汇报完毕，谢谢大家！
篇三：企业综合情况报告
高新技术企业申报材料范式样本
企业综合情况报告
1、企业概况：
xx公司成立于xx年x月x日，注册资金xxx万元人民币，企业性质xx，注册地址xx，企业占地xx平方米，建筑面积xx平方米。企业主要从事xx高新技术及其产品研发、生产和技术服务。xxxx年通过xxx认证。科研成果获xx等奖x项，专利x项，获xx称号。公司科研力量雄厚，现有职工xx人，大专以上学历科技人员占企业职工总数的xx%，其中从事高新技术产品研发的科技人员占企业职工总数的xx%。公司聘用了xx专家和管理人才，从事xx科研工作。上年度公司研发经费投入xxx万元，占销售收入的xx%。上年度总收入xx万元人民币，实现利税xx万元人民币。技术性收入与高新技术产品销售收入总和占本企业总收入的xx%。
2、主要产品技术分析：
高新技术产品明细表
鉴定；产品获奖情况，是否是国家、省级名牌产品；医药、食品项目的批准文号、生产许可证情况。2）、主要产品的工艺路线是否先进合理，在生产过程中采取了何种先进技术及手段；质量保证体系及监测手段。
3）、产品质量的稳定性，成品率及产品使用的可靠性，安全性，有效率等。
3、经济效益分析：企业上年总产值、销售收入、实现利税；高新技术产品产值、销售收入、实现利税；全员劳动生产率xx万元/人年，年人均利税xx万元。
上年产品明细及高新技术产品效益表（万元）
xx企业自主研发了xx产品，与国内外同类产品相比，具有xxx优势。与xx大学（或研究院所）合作进行xx项目研究开发，签定xx合同，通过合作重点解决了xxx等问题，使产品性能xxx。研究与开发费用xxx元，具体研究与开发费用如下：
研发（R&d）投入明细表6、未来发展目标及展望等（包括新项目研究开发）。
5、市场开发（行业及市场概述、目标市场、竞争优势及分析、市场策略）；
xx公司研究开发费用、企业技术性收入与高新技术产品
销售收入专项审计报告（样本）
xx公司：
我们接受委托，对xx公司截止xxxx年12月31日的相关数据进行了审查核实认定。依据（略）。现将认定过程及结论报告如下：一、企业概况（略）：二、具体认定过程：xx公司申报研究开发费用和企业技术性收入与高新技术产品销售收入金额分别为xx元和xx元，我们认定的金额分别为xx元和xx元，分别占总销售收入的xx%和xx%（请参考研究开发费用归集操作要点说明）。
具体情况如下：
研究开发费用投入认定表：单位：元
企业技术性收入与高新技术产品销售收入
xxx会计事物所主任注册会计师
中国.xxx中国注册会计师二00x年x月x日
专家技术审查意见吉林省科技厅：
应xx公司的要求，我们对该企业提供的产品及相关材料进行了认真研究、分析，并查阅了相关技术资料，提出如下审查意见：
1、xxx属于xxx类的产品，主要用于xxx……。
2、该公司生产的xxx主要技术指标是：xxx，xxx，xxx，
与《中国高新技术产品目录》（20XX）中所列xxx产品相比，在xxx方面有一定优势，在xxx方面与目录产品相当。xxx指标略低于目录产品指标，但不影响产品的主要性能。与目前市场中同类产品技术指标相比，xxx、xxx等均高于同类产品。因此，从技术指标分析，该产品符合高新技术产品要求。
3、为更准确了解该产品的主要特性，我们在现场做了以下几项检验：
（1）、xxx,结果为xxx，证明该产品xxx性能优越。（2）、xxx,结果为xxx，证明该产品能够解决xxx问题。（3）、xxx,结果为xxx，证明该产品在xxx等方面功效显著。4、该产品的生产工艺有独到之处，有效解决了生产中xxx
问题。产品中的xxx为自有技术，除xxx件外购，其余全部自己生产。产品具有稳定、xxx、xxx、环保等特点，是xxx行业的重要产品。
综上，我们认为xxx产品的技术、工艺、性能等方面已经达到高新技术产品要求，同意推荐认定。
推荐人：xxx(签字)
xxx（签字）
200x年x月x日
专家简介（略）
（应附联系方式）
研究开发费用分项说明
（1）研发人员人工按照各个研发项目（设研究开发机构的企业也可以按照机构人员进行汇总）直接从事研究开发活动人员（也称研发人员）全年的年薪，以及所有相关的费用和福利，如奖金、补助费、假日津贴、养老金基金分摊费用和其他社会保险费用、工资税等。
为R&d提供间接服务的人员及没有包括在R&d人员数据中的那些人员（如安全和维护人员，中心图书馆、计算机部及总部的人员）的劳务成本不应包括在内，而应包括在其他日常支出中。
（2）研究开发设施折旧（资产支出）
这一项包括为执行研究开发活动而购置的大型仪器和设备以及为R&d购置的土地（例如测试场地、实验室和试验工厂用地）、建造或购买的建筑物，还包括一些较大的改建（改装）、装修和修理费用的摊销。
（3）研究开发设计费
针对新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特
性方面的设计绘图。
（4）研究开发装备调整费
工装准备过程引发的进一步研究开发活动，如研制生产机器和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。
（5）研发活动无形资产摊销
因研发活动的需要购入的无形技术和专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术披露、设计和计算方法与结果等）。但是购入后直接使用的，不涉及进一步研究开发的上述无形技术和专有技术、商标等不能计入研究开发费用。
（6）其他研究开发费用
——企业为支持实施R&d项目而购买非资产性的材料、物资、设备所支出的费用，实验室的材料（化学品、动物等）购置费等，例如：水和燃料（包括煤气和电）使用费等；
——在企业研究机构外制作小型样品或模型的推算或实际费用（非完整委托外部研究开发项目费用）；
——图书期刊参考资料费、图书馆借阅费、科学协会会费；
——其他间接（行政办公）费用（如利息支付和办公室、邮政和电信费、保险费）等。其他如：安全，贮存，建筑物和设备的使用、修理和维护，计算机服务，R&d研究报告的编制等都应包括在内。必要时对企业R&d与非R&d活动应按一定的比例分摊。（7）委托外部研究开发经费
所谓委托外部研究开发，是指委托企业外部机构（可以是企业、大学、研究单位、外国机构）进行开发的项目，而且成果可以为企业所用，与企业的主要经营业务紧密相关。
原创文章，作者：锄禾，如若转载，请注明出处：https://www.livip.net/200425.html
