“作风转变 工作落实”情况汇报 作风转变年工作总结

        “作风转变年、工作落实年”情况汇报

        根据中共市市委加强作风建设狠抓工作落实领导小组办公室《关于报送“作风转变年、工作落实年”有关工作推进情况的通知》的相关要求，现将医院开展“作风转变年、工作落实年”情况汇报如下：

        一、 指导思想

        医院开展“作风转变年、工作落实年”活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观、“两会”以及党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会与省

        市委三届二次全会精神，发扬党的光荣传统和优良作风，适应新形势新任务的要求，全面加强领导干部作风建设，围绕“作风转变年、工作落实年”的工作基调，大力倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”的良好风气，努力实现医院广大党员干部职工特别是领导干部的民主作风、思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的进一步转变，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，抓党风政风、行风，为推动医院又快又好发展提供有力保障。二、工作目标

        通过开展“作风转变年、工作落实年”活动。使医院领导和中层干部的思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风进一步转变；注重统筹兼顾，通过医院开展“作风转变年、工作落实年”活动，将“精神”、“作风”、“速度”落实到医院各项工作；注重领导带头，充分发挥各中层干部的示范表率作用，认真开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，树立政治坚定、勤奋好学的形象，心系职工、真情为职工的形象，真抓实干、开拓创新的形象，医院和谐、团结协作的形象，道德高尚、清廉节俭的形象。三、具体措施

        （一）大兴学习之风。通过党委理论学习、中心组学习、全院每月一次的学习日学习、专题报告会等多种方式，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习以胡锦涛同志为总书记的党中央指出的科学发展、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想，学习现代经济管理知识、科技知识、医院管理知识和法律知识等。大力弘扬理论联系实际的学风，努力把学到的理论知识转化为科学发展的思路，指导实践、推动医院各项工作顺利开展，努力做到主观世界与医院的客观情况相适应，自身素质与时代要求相适应，知识和本领与履行职责相适应。

        （二）改进思想和工作作风。在医院发展和各项具体工作中，切实做到求真务实，谋发展，推动医院发展。坚持实事求是的思想作风，进一步增强医院发展的科学性、协调性、稳定性，敢于正视在医院发展中遇到的各种矛盾和问题，坚持在扬长避短中求发展，坚持在统筹兼顾中推动协调发展。弘扬求真务实的精神，改进我们工作作风，医院领导和职能科长坚持深入基层、深入实际、深入科室、深入职工，构建多种形式的沟通平台，时刻牢记党的宗旨，始终不渝地坚持走群众路线，把是否符合广大职工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点，及时了解和掌握职工在工作的困难，并给予及时解决和帮助，只有摆正自己同职工的位置，才能从根本上端正对职工的态度，时刻警惕脱离职工的方向， 始终同职工同呼吸、共命运、心连心。同时医院还提出强化以病人为中心和质量费、因病施治的原则，不断满足人民群众对医疗卫生的需求。

        （三）与医院管理年结合起来，继续深入开展医院管理年活动，按三级甲等医院的要求，切实加强领导，严格按照要求，通过进一步落实执行各项规章制度和诊疗规范，做实做细各项工作，积极开展自查自纠活动，针对医院工作和管理中存在的问题认真整改，开展各种培训活动，努力提高医护人员的技术水平，把我们医院的医疗质量、服务质量上一个新的台阶。

        （四）厉行节约、反对铺张浪费，医院领导班子、中层干部及广大党员牢固树立勤俭节约、艰苦奋斗的意识和作风。定期开展宣传教育活动，使职工深刻认识医院的实际情况，深刻认识增加节俭意识和坚持艰苦奋斗精神的重要性、长期性，从而做到身体力行，坚定不移；在发展中不断研究新情况，解决新问题，从存在的问题和漏洞入手，加强后勤管理，建立健全有利于增加节俭的体制、机制和制度，加强成本核算，努力从源头上防止和治理浪费现象。

        （五）弘扬勤政廉洁之风，推进党风政风建设。进一步加强理想信念和廉洁从政教育，加强对领导干部的监督管理，深化、巩固和提高治理医药购销领域商业贿赂工作成果，认真落实医院治理医药购销领域商业贿赂的长效机制的各项规定。着重抓好重点环节、重点岗位、重点科室的专项监控工作。同时要加强对日常工作和专项工作制度落实情况的监督检查。坚持民主集中制原则，坚持党政议事决策规则和程序，严格执行重大事项决策“三个必须”，即：重大事项决策必须事先设定，决策必须集体讨论并形成会议纪要，“一把手”必须末位表态。探索建立“一把手”三不直接制度，即：单位“一把手”不直接分管财务、工程招标和物资采购，认真落实党内监督制度，强化对权力运行的监督制约。完善领导干部诺廉评廉工作，促进领导干部廉洁自律。进一步改进会风和文风，严格控制会议规模和数量，切实精简各类文件，落实控制会议文件的制度规定，执行经费标准，厉行节约，反对铺张浪费。培养健康向上的生活情趣，严格执行领导干部不得参与赌博的规定，培养健康和谐的人际关系和高尚的精神追求，正确选择个人爱好，提高文化素养，不贪图享乐，防止生活作风等问题的出现。

        四、取得的成效

        医院在“作风转变年、工作落实年”活动过程中，不断加强制度建设，在科室中实行《职工履职情况月报表》制度，职工每月填写本人出勤、本职工作、创新工作、协作工作等情况，经科主任签署意见后，上报医院领导进行考核。科室主任每星期一早上向院领导进行述职报告，由院领导进行考核评定；院领导也向科主任和职工代表进行述职，并填写履职考核表，由科主任和职工评定签署意见。履职考核与绩效工资挂钩，实行奖惩分明，加大了对医院职工的管理力度。

        为进一步转变广大党员干部职工医德医风和作风建设，密切党群干群关系，促进医院又快又好发展，医院积极组织开展 “三好一满意”、“患者满意度问卷调查”等主题实践活动。要求全院每名党员干部职工爱岗敬业，遵纪守法，廉洁行医，坚决抵制商业贿赂等行业不正之风；尊重患者权利，关爱患者，因病施治，严谨求实；“以病人为中心”，时时处处为患者着想，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务。完善患者纠纷投诉处理机制，构建和谐医患关系；以优质的医疗服务不断提升卫生行业形象，改善人民群众的就医环境和就医条件，合理控制医疗费用增长，不断提高社会满意度。在党政领导班子的共同努力下，医院新编辑了《员工手册》、《管理制度》、《岗位说明书》、《绩效考核指标库》，共计120余万字，为进一步规范管理和服务流程，提高医疗文书书写质量等方面提供了制度保障。医院在“作风转变年、工作落实年”活动中，虽然取得了一些阶段性的成效，但离上级要求还有一定距离，下步工作中，我们将紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐医院、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求和“五好五带头”的主要内容，继续把活动引向深入，形成医疗技术精于求精、业务蒸蒸日上、医患关系和谐、职工和睦相处的良好发展局面，不断发挥基层党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范带头作用，将医院建设成为政府放心、百姓满意、社会认同的平安健康和谐医院！为市的经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展作出不懈努力。

        市中医医院

        二○一二年四月九日