工程周例会汇报材料
【篇一：第4次工地例会汇报材料】
246省道溧水县城至苏皖省界段工程
工地例会汇报材料
（第04期）
南京苏通路桥工程有限公司 s246nj-lj5标项目经理部 二○一○年十月二十五日
工地例会汇报材料
（第04期）
一、上期会议议定事项的落实情况
我部已按要求完成了施工便道无矛盾段的施工，但是由于矛盾的阻碍，施工便道现在还不通畅，但是已经不影响目前的施工。 二、本期工程质量情况
本期地方矛盾还是对工程项目有较大的影响，工程进展不快，本期主要工作为土方开挖、石方开挖、河塘清淤、及碎石土的回填、还有部分路基的填筑工作。本月工作主要以河塘回填和中部填筑为主，在河塘施工过程中，我们严格按照施工规范和图纸要求，清淤彻底，挖好台阶然后分层回填，严格控制层厚和碾压变数，，坚持每层自检合格后报验，待监理验收合格后方才进入下层工序的施工。路基填筑分为石方填筑和灰土填筑，在石方填筑中，保证石方的含量和碾压遍数，每层石方填筑完成后均用灰土填逢碾压至无轮迹后报验，在灰土填筑过程中，由于近期连续阴雨，我们采取场拌法，先降低含水量，然后二次参灰的施工方法，是碾压时的含水量处在最佳含水量附近，以保证压实质量。
为了更好地保证工程质量，我部采取了以下手段：
1、增加了质检员和现场试验检测人员，以经济责任为中心，实行专检、自检、交接检。完善了质量保证体系。
2、以开项目会议，现场会议，现场交流等手段，不断宣传质量方针，强化职工质量意识，使每各职工心中都存在质量的尺子，这样更有助于施工质量的提升，使施工质量得到保证。
3、有计划、有目的地开展质量管理小组活动，切实落实各项质量管理制度，严格遵守合同文件、施工图纸和施工规范要求，精心组织、精心施工。
4、认真接受业主、质监部门的监督、检查和工程管理，积极配合现场监理工程师的质量监理，服从有关指令和通知。
5、认真做好原材料及分项工程的质量自检和报验。强化工地试验室的管理，在公司中心试验室的领导下，做好工地试验室的日常管理，配备各类必要的仪器，做好试验，认证、规范填写试验台帐，人员分工明确，填写好各类检查试验表格，做到资料完整、齐全，实事求是，不弄虚作假。
6、遵循质量管理工作流程，从原材料质量抓起，自检不合格或报验验收不合格，坚决进行返工。
三、本期工程安全情况
我部已经根据施工特点制定各项安全制度及专项施工方案，并按制定的安全制度及专项施工方案逐级进行交底，将安全生产制度及专项施工方案落实到个人。为此我项目部还制定了以下措施： 1、工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定切实有效的安全生产管理方案。
2、
安全生产教育持之以恒，工地现场有安全生产宣传牌、安全标志，使人人心中有安全意识，倡导安全生产的氛围。
3、配备了多名现场安全员，是安全与经济利益挂钩，做好安全检查的日常工作，采取定期检查和不定期检查相结合，督促安全生产工作。
4、施工班组安全技术交底制度化。 5、特殊工种，经培训考试合格后，持证上岗操作。
在本月的活动中，我部项目经理以及安全负责人坚持每天巡视检查，发现安全隐患及时处理，并且在每次存在较大隐患的情况下，及时召开各种会议，时刻敲响警钟，真正做到警钟长鸣。本月安全生产工作良好。 四、本期工程环保情况
根据工程环保要求，我项目部本月采取了以下措施：
1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，搞好环保工作。
2、加强对机械设备的平常保养与检查，确保机具设备保持良好的工作状态，减小对周边居民的影响。
3、配备洒水车，定时在易扬尘的地方洒水，保持湿润，减小空气污染，营造良好施工环境。
4、组织好材料场外运输，防止带来交通公害。
在本月施工过程中，我们采取了围挡，避免大风作业和夜间避免噪音较大的作业等措施，尽量减少环境污染，使我标段的文明和环境施工保持在规范要求的范围之内。 五、本期完成进度情况 本月完成施工便道2km，占计划的46%；路基土方填筑4000m3，占计划的80%；路基开挖土方5000m3，占计划的56%；清理现场20万m2，占计划的133%；清淤1700 m3，占计划的57%；由于本月遇到的地方矛盾比较明显而且越来越突出，项目部经过多方面的努力，完成了无矛盾段和矛盾较小段的便道施工，使施工便道基本通畅。由于本月的阴雨天气较多，现场土方含水量较大，对我标段的灰土施工影响较大，再加上地方矛盾的阻扰，
本月的计划和实际施工情况还有着一定的差距。本月我们增加了施工人员和施工机械，箱涵已经开始施工，圆管涵也运至现场，但是还有部分的地方矛盾为解决，致使圆管涵无法开挖，项目部将以积极的态度努力协调好各方面的关系，使我标段的施工尽早的与计划吻合。
六、本期工程合同其他事项
本月我标段在无矛盾段落，增加了施工人员和施工机械，完成了指挥部及监理组交待的死任务，增加了技术人员的投入。落实了监理工程师通知并给予了恢复。
形象进度月报及计划表
【篇二：工程例会汇报材料】
第三次工程例会汇报材料
一、 本月工程施工综述
1、完成主要工程量
见表1。
4月份完成主要工程量表 表1
2、通知单回复情况
本月到目前为止未收到监理通知单。针对上次监理例会赵工所提出的问题： 1箱梁养护不到位2接触网基础预埋螺栓未涂黄油，梁场分部高度重视，3月28日再购买土工布28套并派专人洒水养护，接触网基础螺栓都涂抹黄油
并用胶带包裹好。
3.人员培训及设备检查
2012年4月梁场开展安全生产月活动，工程安质部组织钢
筋、模板，混凝土、预应力等各工种工人进行安全生产培训，针
对各工序可能出现的安全隐患进行分析，制定安全措施，宣贯项目部质量方针。另外对临时用电和雨天施工用电安全进行重点宣传教育。
2012年3月27日至4月2日，设备部组织人力物力对提梁
机进行了全面检修，排除了安全隐患。 4．梁场下阶段施工进度计划安排
4月7日至4月25日，诸暨梁场计划完成32米箱梁40片，24米箱梁5片
二、工程管理
1、梁场有针对性的成立质量领导小组、安全领导小组、文明施工及环境保护领导小组。
2、质量管理领导小组是整个工程质量管理的领导机构，由厂长、副经理、技术负责人、质检工程师、试验室主任组成，负责制定梁场工程质量创优规划、方针、措施，实施创优目标管理。现场施工工点设质量管理小组，由工班长、技术负责人、质检员和现场管理负责人组成，接受质量管理领导小组领导，并负责项目分项工程目标管理的现场实施。
3、安排专业安全人员进行现场巡查，对违章生产的个人行为进行“自查自纠”；质量管理领导小组通过相关的监督措施，确保安全意志的贯彻生产过程始终。如：施工人员必须戴好安全帽，不准赤膊和穿拖鞋上工地；吊运设备必须专人指挥，要慢吊缓放确保人身设备安全；加强用电管理，注意用电安全，工地工棚严禁乱拉
线，工棚工地应设有清除和防止措施。
4.坚持“持证上岗”制度，特殊作业的工种人员应通过专门培训，并持有操作证才能上岗作业。对质量影响较大的关键设备，如提梁机司机、拌和机手、龙门吊司机、必须由专业人员操作。建立工序检查之“自检、互检、交接过程检查”制度，检查合格符合设计及规范要求后，呈报监理工程师检查，经签认后方可进行下道工序施工。
三．安全施工情况
1、本月未发生任何安全事故，实现安全生产目标。
2、在施工生产中，梁场管理人员就工人具体工序，现场进行安全教育，效果良好。
3、重点安全环节，如吊移 -梁、钢筋入模，内模滑入、移出、模板拆除，张拉等，安质部坚持每天深入工地现场，检查存在的问题，提出立即整改的措施，并对存在的隐患监督整改至最终落实。
4、各工序环节标识标牌齐全，梁场内车辆时速不得超过5公里。
5、本月对施工现场临时用电和车辆安全驾驶进行了专项检查和宣传，确保本年度现场临时用电和车辆驾驶的安全。
四．环境保护
拌合站、制梁区、生活区等排出的生产废水、生活污水经沉
淀等处理后再进行排放，不得排放流入农田、引水渠或引水沟中。严禁在施工现场焚烧废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气
等物质。对易产生粉尘、扬尘的作业面如混凝土运输，梁面打磨实行洒水降尘，路面保持湿度、控制扬尘。
五、下步工作重点
1管理人员责任分包到具体工序，严把质量关。
2加强现场组织，协调各工序环节，争分夺秒。 3超前统筹安排，保证物质供应充足，加强设备保养，备齐易损件，保证设备运转正常。
4 工班保证二十四小时作业。
目标：完成4月份生产计划
xxxxx
2012.04.07
【篇三：周例会工程施工情况汇报表3.9】
原创文章，作者：锄禾，如若转载，请注明出处：https://www.livip.net/201145.html
