灌溉试验研究所个人工作总结

转眼之间20xx年就过去了，这一年在新的院班子、院领导关心及各部门同事的支持下，我所以年初制定的全年工作计划为指导，以科学发展观为统领，完成了17-18年度五种主要作物试验准备和开展工作、墒情旱情旬报编制、山区现代水利验收、科学试验、镇宁、紫云节水型社会达标建设工作技术咨询等工作，在这些工作中，全所职工齐心协力，互相帮助，较好的完成了各项工作任务，但也存在许多不足。现将全年工作总结如下：

一、不断加强学习，素质进一步提高

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。关注国家相关政策法规，努力提高自己的政治思想水平，积极向党组织靠拢，并光荣的成为了预备党员，我也积极参加单位组织的各种政治学习活动和体育活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质，增强身体素质。但在督促职工学习方面做得还不够，部分员工提高缓慢。

二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责

根据年初制定的20xx年全年工作计划，在全所职工的共同努力下，基本按照计划完成了全年工作任务，较好的履行了自己的工作职责。20xx年灌溉所工作主要开展以下几项1、按照计划实施五种主要作物灌溉试验；

2、修文水土保持监测数据监测及数据整理分析；

3、市水文局17个站点土样采集及率定分析实验；

4、市水文局监测站点维护；

5、贵阳市、安顺市渠系水测算分析；

6、龙里、贵定、修文山区现代水利科学试验；

7、水校节水灌溉规划项目；

8、水资处90万项目建设；

9、配合灌溉处进行小农水项目省级验收；

10、进行山区现代水利项目省级验收；

11、配合进行小农水考核工作；

12、配合开展引水安全督查工作；

13、与军区对接联合生产事宜，完成联合生产资料编写；

14、指导铜仁碧江区灌溉试验重点站建设；

15、指导兴义重点站试验工作开展；

16、配合平坝开展灌溉重点站申报工作；

17、镇宁、紫云节水型社会达标建设工作技术咨询；

18、安西灌区农田灌溉水有效利用系数测算分析报告编制；

19、榕江县城市节水规划工作技术咨询；

20、省科技厅大型仪器共享补助申报（最后情况是院里申请成功，灌溉试验中心站未成功）；

21、修文试验基地管理维护；

22、灌溉工程中心申报。

三、团队建设情况

灌溉试验研究所是主要从事灌溉试验的部门，目前全所职工8人，其中高级职称4人，中级1人，其余三人均为助理职称，在新领导班子的关心下，部门新增高工一人，研究生一人，灌溉所得力量得到了进一步加强，但离灌溉试验的要求还较远，专业结构也不合理，目前我所专业有园艺、水土保持、水资源、植保、作物栽培几个专业，按照水利部中心站人员及专业配置来看：专业技术人员12人，专业覆盖农田水利、农学、土壤、农业气象等，再者一半左右职工学历不高，在所有研究部门当中是相对较低的，大专、中专等学历都有，所以在人才队伍建设方面还需院领导关心，配置能干事、会干事的专业人员补充灌溉所，补齐农水、土壤及农业气象等专业人员；

另外如张友贤同志来我院工作已经8年，在水土保持监测、灌溉试验、基地管理、渠系水利用系数测算分析、土壤率定分析等各方面都成为了灌溉所得技术中坚力量，但目前还是未解决编制问题，现张友贤同志已经于20xx年取得研究生学历，希望院里能解决该同志的编制问题，防止人才流失。

四、存在的问题

中心站建设验收：中心站建设验收已基本完成，但验收资料不完整，需要补充的资料还较多，下一步将按照专家意见补充完善资料，由于灌溉所涉及工程类的专业人员缺乏，在补充完善资料的过程中也希望得到兄弟部门的支持与帮助。

五、不足之处及原因分析

虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，部门业务在院长和分管领导的带领下也得到了拓展但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少；

二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动；

三是处理一些工作关系时还不能得心应手；

四是调配安排不够合理，督促不够，有些工作存在滞后，缺乏时效性。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需。

无论从事什么工作，都必须熬认清自己的岗位职责，知道自己需要干什么，其次才是应该怎么去做。作为一个土建试验员，我想强调一下时间，时间对于试验员是非常重要的。举例说明，标养的砼试块28天就要送检，如果遇上周末可以增加两天，但是如果超过30天，那么对不起，报告做给。再比如钢筋电渣压力焊、闪光对焊连接，如果送机爱你不及时，等封模或则浇筑玩混凝土后再去送检，万一不合格，后果很严重的。所以作为试验员必须按时送检，去报告。

作为一个试验员首先要按时对材料进行取样送检。

取样送检包括原材和过程取样两大部分。其中原材包括钢筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷面砖、砌块、砂子、石子等。过程取样主要就是砼试块、钢筋焊接、直螺纹连接、门窗三性检验以及土壤试验等。

1、原材

对于原材试验我举两种材料说明，一是钢筋，另外一个是防水材料，因为这两种材料的用的量最大且比较重要的原材。先说钢筋，一般常用的钢筋分为：热轧光圆钢筋（HPB235）、热轧带肋钢筋（HRB3

35、HRB400、RRB400、）。对于钢筋取样，首先核对质量证明书，在质量证明书真实的情况（注意：公司要求进场数量大于质量证明书代表数量一半时就要质量证明书原件，复印件、传真是不行的）按规范的规定取样就是了，对于取样数量和长度见取样手册即可。其中需要注意三点：一就是热轧带肋钢筋的直径，我们要分清楚公称直径和实际直径，如实际中Φ20钢筋内径是，加上肋，平均直径是20mm。我们可以参考≤建筑施工手册第四版≥533页表9-1。所以钢筋进场时我们用游标卡尺量的时候一定要注意。

二、同等级同直径，不同生产厂家的钢筋，不要当做是同一批次，需分别送检。

三、在填写委托单时，不同规格，不同型号，不同厂家的钢材不要填在一张委托单上，后面整理资料容易一点。

对于防水材料，我们用的大多是卷材，按规定，它是属于抽检项目，不是送检项目，首先要明白我们不能自己现场取样送检，专业的质量监督员，现场岁间抽样检验。填委托单时名称要详细，如改性沥青防水卷材，产品规格是SBS I PYPE4，其中PY表示聚酯胎，PE表示聚乙烯膜，4表示4mm厚。其全称应为4mm厚聚乙烯膜聚酯胎I型弹性改性沥青防水卷材。取样具体规则见规范要求即可。报告出来后，核对抽检报告，一个比较重要的参数是低温柔度，此指标不同，材料的价格相差很大。

2、过程产品取样

对于过程产品试验我举两种材料说明，一是砼试块，二是钢筋焊接、钢筋机械连接。先说说砼试块，砼试块分为标准养护抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块，其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法见规范，但一定越好仔细分析，是同配合比砼不超过100m³留置一组标养试块，而不是同强度等级，比如C308和C30同一强度等级，而不是同配合比，问题往往出在地下室，外墙抗渗，而内部的普通砼，在两种配合比砼总量超过1000m³，但其中一个没有超过，我们就不能组合起来按每200m³留一组标养试块（同配合比的砼一次施工超过1000m³，每200m³留置一组标养试块）。

下面再提醒大家几点：

一、我们项目抗压砼试块留置的是100×100×100的砼试块，但是这不是标准的试块，标准的试块是150×150×150和200×200×200的试块试压结果要分别乘以和，所得结果才是砼试块的标准抗压结果。二在制作试块时，石子数量越多，试块强度越大，说以在制作试块时，应尽可能多加石子（但是也不宜过多，能振捣才行，具体多少是过多，我没有插捣具体资料）。

三、同条件试块必须放置在现场，不可与标养试块一起放置在养护箱内。同条件试块要求温度累加至600度左右送检，但不得超过60天。所以冬季施工应格外注意，因为天气温度较低，累计600度，可能会超过60天期限。

四、同条件试块一次连续浇筑留置一组试块即可，梁板施工必须加一组拆模试块，如果砼施工跨几个工作日，最好在最后一个工作日留置。

再说说钢筋焊接、钢筋机械连接取样送检。取样要求及长度见规范即可，我想强调一点，首先必须要先送试件去检测，合格后才可以用于现场。所以我们需要及时取样送检取报告，报告后才可以进行施工。

其次作为一个试验员还要负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。标养箱要求温度为20+-2℃，相对湿度大于等于95％。其中有四点我想强调一下。

一、我们需要制作一个标养箱≤温湿度测量记录≥表格，每天上下午两次去观测，记录日期、时间、温度、湿度、运行情况等情况，签上记录人的名字。

二、未拆模的试块应该放置在20+-5℃的环境下，不要因为温差变化太快，引起试块受损。

三、自己哟总结一种试块编号方法，编好号，使试块放置有序。我是这样做的，在每组试块上贴一个标签，写明留置时间、送检时间、等级、部位等，这样不仅不会取错试块，而且在观测标养箱的时间，还可以提醒自己，离最近一次送检还有多久，这样就不会错过送检世间安了。

四、填写委托单的时间，不同强度等级。不同配合比、不同批次的试块不能填写在同一张单子上，大家都想省几张委托单，但是填在一起，后面资料整理、分类归纳，就会非常混乱了。

然后还要负责填写试验台帐及技术资料台帐。这一部分工作很麻烦，要细心，这里要有几个表要填写，表不多但工作量很大，首先是山东省建设标准≤建筑工程施工技术资料管理规程≥上中的表鲁JJ-0

25、0

26、0

27、0

29、030、0

31、0

32、0

33、0

34、0

35、036，这些表很麻烦，我给你一个建议，在电脑中填写好上述表格，试验报告出来后，在打印A9报验表时，就把相应的数据填入相应的表格，而且要定期核对报告与表格内容是否相符，这样就不会漏下内容了，到检查的时间也可以从容应对了。作为一个项目的试验员，你肯定还要做一部分其他的技术资料，如哥哥工序的检验批报验，隐蔽验收记录，楼层标高抄测记录、楼层平面放线记录等，这一部分的工作，你一定要及时做，把工作量均匀分开，不要一下子做，容易混乱。做的时候细心是最重要的。刚开始犯错的比米娜不了的，一定在做好后，找师傅或者老员工看一下，请他们检查指正，这样不但保证工作顺利进行，而且还有利于自己学习掌握。 我们公司培养的是全的复合型人才，需要的是能够胜任许多岗位工作的员工。是洋洋只是你的岗位，但千万不能 觉得，只要把试验做好就足够了，这是错误的。试验员只是你分管的一部分工作，但是无论试验员、资料员、质检员都属于施工员，现场施工管理也是你必须要做的工作。

现场施工付案例分为两大部分，一是技术，二是管理。对于我们刚毕业的新员工来说，我们的知识体系无法一时从书本的理论转化为现场实际需要的技术，我们与分包队伍的沟通能力也非常欠缺，威信也就无从谈起了。

先说说技术，我们从学校学习的都是基础的理论知识，与现场实际操作有很大的不同，那么我们就必须尽快的把所学的卢纶知识转化为适应现场的技术，其次就是补充知识，在学校学的只是基础知识，有许多东西是没有涉及的，所以我们还要丰富自己的知识储备。首先我们要看懂图纸，图纸的现场施工的说明与依据。重点一是施工图纸设计总说明，这里面有很多细节东西要我们掌握，砼的强度等级、保护层厚度、开洞的加强措施以及一些细部做法。重点二是施工图，施工图是现场施工的主要依据，上面反应了勾践的尺寸、钢筋直径、型号、数量、排放方式、连接方式、以及定位。这是作为一个施工员必须要清楚知道，明白的东西，也是我们必须去现场核对的内容。强调一点，要重点看正在施工的楼层施工图以及上一层的施工图，这样有利于我们学习图纸，以及检验。其次就是要熟悉国建规范及图集，规范是工程质量检测的依据，其中常用的必须要牢记，其他的也要熟悉，在出现问题时，能够及时、快速的找到。图集是帮助我们看到图纸的重要资料，也是很难掌握的，这就要靠我们平时多学习，多积累。再次就是看施工方案，技术交底。这是讲解分部工程的具体做法及技术要求，可以让我们针对性很强的，很直观的学习到实际操作技术；其中技术交底的给班组、工人发的文件，内容很全，而且很同意理解，更要好好学习。最后也是最重要的，必须多跑现场，多听，多看，多问。要把理论知识转化为实际技术，必须去现场实地学习。书本里的知识是抽象的，空洞的现场的是形象的，可以帮助我们快速的了解，学习。还有有些书本知识是不太适合实际操作的，我们要格外注意区分。多听就是要多听老同志、工人的讲解，他们有着丰富的经验与知识。其次就是要多看，看工人怎样施工，更加形象的了解怎样操作。最后就是要多问，多问老同志，多问工人。他们是实践的专家，有着丰富的实际操作经验，一定要虚心的多问他们，最好把所问的记录下来，以便日后温习查阅。不过需要注意一点，要多问，但是不能轻易去问，有了问题，一定要自己先找资料，试着自己先解决。然后再去问，可以把自己查的，自己理解的东西，与他们交流，请他们指点，这样不但节省他们的宝贵时间，而且有利于自己学习掌握，不至于在他们讲解的时间还不知所云。

管理是施工员的重要任务，管理的对象是专业分包。我们不要觉得比工人地位高，比他们能力强，平时对工人趾高气扬。其实一个工程主要就是依靠工人来施工，而且工人是实践的专家，他们有着丰富的现场施工经验。我们要把工人当作朋友、同事，我们要诚信的对待他们，不要有意的为难他们，但是如果是质量以及文明施工方面的事情，就不能讲任何情面，一定要严格按规定办事。我们刚参加工作，还谈不上威信。管理起来肯定会有许多困难。有些通知就会对工人态度强硬、呼来喝去，这是没有用的，也许他们对哦国内个人的态度不是建立威信的途径。只有努力学习，不断提高自身能力，丰富自己的知识，无论工人问什么问题，都能对答如流，那么工人才会认可你，才会服从你的管理，自身的威信才会慢慢建立起来。

最后我想说的一点，现在我们不要怕犯错误，做起事来畏首畏脚的，熬大胆的去做，但犯了错误一定要及时总结改正，多积累经验，争取早日成熟起来。

读多一点范文，眼界就开了。

实在是挑不出什么毛病。