1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
2、不谋全局者不足谋一域。
3、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看一级带着一级干，将责任心执行力层层传递。
4、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
5、从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力，也没有建立起好的习惯，但是我们可以从简单的小的事情做起，来逐步达到我们的目的，举个例子来说：你给自己定下的目标是每天个俯卧撑，可能一开始很难达到，那我们先从每天个开始，每隔一个星期增加个，这样一个月下来基本上就可以达到目标了。
6、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。——史玉柱
7、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的，当我们有很明确的目标的时候，就会产生动力，产生执行力，因此可以采用在白板上写下目标，或者在桌面醒目位置写下目标的方法，不断的刺激自己提醒自己，相信完成目标的力量会源源不断的产生。
8、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
9、没有明确的目标具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
10、执行力不讲如果，只讲结果。
11、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
12、一切失败都源于执行力太差!
13、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。——史玉柱
14、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
15、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
16、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
17、助人为乐 任有耐心 有自省力 执行力强
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