每个企业都有不同的用人理念,用人原则。
对于人事的管理,什么样的管理制度才是最有说服力,最合理的呢可参考以下的企业人事管理制度规章制度:
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。
2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;
使用人才“用当其才,才能人尽其用”;
吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;
留才“用事留才或情感留人”。
3、以人为本:人才是公司的灵魂,崇尚个人目标与企业目标共同发展,建一流企业、一流用人机制与制度。
4、根据公司经营发展需要,每季度初,由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请,报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。
5、新员工招聘程序:
行政人事部在各类人才大市场、大专院校组织人才招聘。
行政人事部先进行材料初审,确定面试人员。
初审材料包括简历、学历证、身份证和其它能说明应聘人员能力的有效证明。
安排初选合格人员进行必要的考试/考核,将考试/考核成绩优秀者安排面试,面试由部门经理或副总经理负责,重要岗位招聘由总经理面试。
根据考试/考核成绩和面试评估成绩由主管副总经理和用人部门经理初步确定录用人员名单。
确定录用人员名单报总经理审核批准。
行政人事部通知被录用人员及公司聘用意向,被录用人员接受聘用后由行政人事部通知其带齐相关证件办理报到手续。
6、新员工录用报到程序:
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