建筑工程公司安全生产工作情况汇报材料XXXXX年安全生产工作情况汇报材料尊敬的各位领导、各位检查组成员：大家上午好！首先欢迎各位领导、各位专家莅临我公司检查指导工作！XX年，XXX在集团公司党政班子以及公司董事会的正确领导下，以精神为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实上级一系列关于安全生产的重大决策和部署，坚持“安全容忍”的安全管理理念，坚持科学发展、安全发展。截止到12月底，XXX实现建筑施工产值4.15亿元，完成利润总额1150万元，超额完成了生产经营目标，确保全年安全生产无事故。上半年XX医院综合楼被评为“省中州平安杯工程”，城市雅苑7#、10#楼被评为“省级文明工地”，较好地保持了安全生产形势持续稳定的良好局面。
现将建安公司全年安全生产工作情况汇报如下：
一、健全组织机构，严厉落实责任XXX逐步完善了安全生产组织机构，目前由副总经理分管安全工作，质量安全部作为公司的专职安全机构，负责公司安全生产管理与协调工作。每个施工项目都配备齐全了主管安全生产的副经理和专职安全员，具体负责施工一线的安全工作。目前，XXX在安全生产方面的组织机构与人员配置符合国家有关文件上规定，在组织上有力地保证各项措施的落实。
在组织机构健全的同时，进一步完善了各项规章制度，重点完善了安全生产责任制。在《建安公司XX年安全工作意见》、《建安公司安全管理细则》和《建安公司安全生产考核办法》中制定了严格的考核指标、工作措施和奖惩办法，实行安全生产“一票否决”，继续落实安全风险抵押金制度，将安全结构工资比例提高至35%左右，严格按月进行考核兑现，确保各项安全责任落到实处。通过组织机构作用的发挥和安全生产责任制的有效落实，有力地保障了建安公司上半年安全生产无事故目标的实现。
二、深入开展平安检查，把平安隐患覆灭在萌芽状况安全检查是发现事故隐患、预防安全事故和职业危害比较有效和直接的方法之一。建安公司在建工地分散、区域跨度大，给质量安全检查带来了一定的困难，增加了检查的成本与时间，但公司克服了种种困难，严格按照公司安全文件要求，对各项目部进行每月两次的安全检查及3-5次的不定期巡查，特别是对梁北矿项目、禹州康馨小区、XX曲梁项目、有色汇源、香江佛光项目等驻外单位，建安公司每月都要组织以领导班子成员带队、由各部室负责人或骨干参加的检查组，前去检查指导工作。在检查中，重点以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用等为主要内容。
事实证明，安全检查有效地预防了安全事故的发生，是建安公司的一项重要的安全管理措施，在下步工作中仍会继续强化此项工作。平安检查的目的是为了查出隐患进而治理隐患，以保证平安生产。每次平安检查后，针对各类隐患，要求工程部按“五定”原则落实整改，并对整改情况复检。
对隐患治理不力的单位，按管理规定执行罚款，并对其进行通报批评。隐患排查治理工作是平安生产管理的核心工作，是平安生产保证的经历之谈，只有通过隐患排查治理才能很好地保证平安生产。
三、以各项安全活动为契机，大力开展安全专项治理工作，确保了各阶段性安全生产。
XXX根据集团公司有关文件的要求，参加了集团公司组织的平安生产大检查和“”期间平安督察活动，并先后开展了“三四五六”平安竞赛、平安生产月、十八大期间平安督察、展了各项活动，活动效果十分明显，较好地保证了建安公司实现平安生产。
四、着力开展平安培训、宣传教育工作，增强职工平安意识企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作，其目的是提高职工的安全意识，增强职工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度减少人身伤害事故的发生。
它真正体现了“以人为本”的安全管理思想，是搞好企业安全管理的有效途径。建安公司严格落实“三级”教育制度及特种工人教育制度，根据工程情况，多次开展现场教育，对项目管理人员、班组长、施工人员等进行了安全方针、安全措施、安全技能培训。XXX在上半年加强了持证上岗培训，通过培训，职工们熟练地掌握了岗位技能，主要管理人员持证上岗率达到100%
五、强化声像资料在平安管理中的应用，加强各单位沟通，彼此之间取长补短。
建安公司月度生产例会开始前观看本月度各单位平安生产的声像资料，真实地再现了各单位存在的平安隐患，并有专人讲解平安隐患存在的原因以及治理方案，使与会人员受到教育和警示，对于隐患责任单位也是一种批评和鞭策。此项措施在执行过程中收到良好的效果，在下步工作中，筹办投入更多的设备去完善此措施，并形成制度，发挥更大的作用。
六、存在的问题
1、平安检查频率需提高。
固然建安公司组织了很多次的平安检查，平安检查的强度和深度还需要进一步加强。
2、建筑工人流动性强、文明层次低、平安生产意识差，平安管理难度大，全国建筑施工企业均存在此类问题。建安公司也时刻在做探索、尝试，尽快形成独具特色的平安管理之路。
七、XX年安全工作计划为确保实现XX年全年平安生产目标，实现XXX平安生产的长治久安及平安生产的可持续发展，XXX重点做好下列工作：
一、做好建安公司安全“双规定”问责文件的宣传、研究，使各级安全生产管理人员进一步重视安全生产工作。XXX按集团公司相关文件要求，制定了《建筑安装工程有限公司生产安全事故责任追究规定》和XXX重大事故隐患排查治理责任追究规定》等重要安全问责制度，明确了各级、各部门、各岗位的安全责任和处理规定。以上制度的制定，进一步完善了建安公司安全规章制度，有力地推进了安全生产责任制的落实，下一步在安全管理工作中将时刻起到警示作用，促使安全管理责任意识又上新台阶。
二、深入开展各类安全活动。公司将根据集团文件要求，制定切实可行的安全活动方案，成立活动领导组，明确活动主题，制定活动的总体目标及分公司目标，迅速掀起安全活动。活动中以深基坑、塔吊装拆、高大模板、脚手架、高空作业、起重吊装、施工用电等主要危险源安全管理为重点，狠抓隐患整改及责任追究，从而稳妥地保证建安公司阶段性安全生产。
三、抓好消防平安管理。加大消防平安检查、巡查力度，加强和完善消防器材、消防通道、消防设施管理，严厉落实消防平安责任制，严防火灾事故发生。
五、公司XXX将加强平安检查工作，做到预防为主，严查隐患整改落实。
平安检查是发现、消除事故隐患，预防平安事故和职业危害比较有效和直接的方法之一，XXX将对各工程部进行每月很多于两次的平安检查及3～5次的不定期巡查，特别是对驻外工程，每月都要组织有领导班子成员带队，由各部室负责人或骨干参加的检查组，前去检查指导工作。在检查中，重点以查平安思想、查平安责任、查平安制度、查平安措施、查平安防护、查设备设施、查教育培训、查操纵行为、查劳动防护用品使用为首要内容。事实证明，平安检查是目前建安公司的一项重要的平安管理措施，在下步工作中仍会强化这项工作。
针对检查出的隐患，要求工程按“五定”原则落实整改，并对整改情况复检。对隐患治理不力的单位，按管理规定执行罚款，并对其进行通报批评。隐患排查治理工作是平安生产管理的核心工作，是平安生产保证的经历之谈，只有通过隐患排查治理才能很好地保证平安生产。
六、加强重点项目的安全管理。为确保实现零工亡目标，对个别安全风险较大的项目，在履行正常安全管理的同时，建安公司将通过增加安全管理人员，增加安全投入，提高安全检查频率等措施强化对这些项目的管理，确保几个安全风险很大、重大危险源存在较多的项目不出现问题。固然最近几年建安公司未出现工亡事故，但平安管理仍存在很多不足，与集团公司领导的要求还有很大的差距，恳请集团公司领导批评指正，促使XXX平安管理程度有较大提高。
建筑施工企业是目前国内高危行业，XXX在安全生产方面虽然在行业内保持了较先进的水平，也积累了一些管理经验，取得了一些成绩，但仍存在一些管理漏洞，与集团公司领导的要求还有很大的距离。我们将高度重视本次检查，总结经验，找出不足，做好整改落实工作，为集团公司安全生产的长治久安和可持续发展做出应有的贡献。工程有限公司。
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