公司汇报材料范文 公司汇报材料范文开头

        公司汇报材料范文汇报是向上级机关报告工作、反映状况、提出看法或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。下面是公司汇报材料范文，欢迎参阅。公司汇报材料范文1敬重的各位领导：下面我代表*公司向各位领导汇报一下公司的基本状况，以及在今年和今后的节能减排工作概况、措施等方面的工作。

        水泥有限公司是由*集团控股、目前世界上单厂规模最大的熟料生产基地之一。20xx年，公司生产熟料1021万吨，在水泥行业领先实现了1000万吨突破，成为国内首个千万吨级熟料基地，在整个水泥行业产生了巨大的反响。并连续6年熟料产量超过1000万吨。

        20xx年，公司各生产线运行正常，120xxTPD熟料生产线将于12月底试生产运行。20xx年1-xx月，公司共生产熟料959.78万吨，生产水泥540.7万吨，销售水泥、熟料1038.2万吨，余热发电并网电量3.57亿度，处理城市生活垃圾9.08万吨。估计20xx年生产熟料1050万吨、水泥595万吨，销售水泥、熟料xx28万吨，余热发电并网电量3.88亿度，处理城市生活垃圾9.75万吨。

        今年公司不仅被省政府授予“安徽省企业试点单位、省循环经济示范单位，均为安徽省唯一一家获此殊荣的水泥熟料生产企业。

        一、20xx年节能状况20xx年1-xx月份，公司消耗各类能源:104万吨标煤;实现节能量：2万吨标煤;万元工业增加值能耗7.03吨标煤。主要实行的措施：

        1、公司上半年由于原煤内水高、热值低，不利于物料煅烧，使系统能耗下降不明显，吨熟料能耗较去年同期相比只下降了0.13公斤标煤。

        从7月份开头，公司乐观与集团相关处室沟通、联系，加强原煤驻港管理，以改善煤质。同时，公司也加大内部管理力度，从煤粉细度掌握、漏风治理和加大考核激励力度等方面着手，切实提高了员工成本意识，改善了煤粉燃烧状况。20xx年1-xx月吨熟料能源单耗较去年同期相比，明显下降，吨熟料下降2.8公斤标煤。

        2、公司在三季度对窑、磨系统支配各类停机检修，降低原煤、电力消耗。详细如下：1#窑方案停窑133小时，已削减标煤消耗2718.2吨、电力消耗64.84万度。2#窑方案停窑99小时，已削减标煤消耗2482.6吨、电力消耗62.63万度。

        3#窑方案停窑151小时，已削减标煤消耗72.5吨、电力消耗172.0万度。4#窑方案停窑163小时，已削减标煤消耗7784.6吨、电力消耗185.7万度。对各台原料磨进行停机检修，合计停机1756.8小时，削减电力消耗814.6万度。

        3、每月召开煤耗专项分析会，对煤耗变化状况进行分析，制定改进措施，落实到各部门及管理人员，完成状况纳入月度考核，提高各部门和管理人员的乐观性。公司12月方案生产熟料96万吨、水泥55万吨，估计能源消耗总量为10万吨，可实现节能量0.4万吨。估计20xx年公司能耗总量为xx4万吨，节能量2.4万吨，将圆满完成公司年度能源消耗掌握量121万吨和节能量1.5万吨的目标。

        二、下一步工作支配

        1、公司在建的日产120xx吨熟料生产线即将投入运行，公司将加快配套建设的18MW余热发电项目工程进度，确保在20xx年2月份投入运行。该项目年设计发电量xx827万度，扣除余热发电系统自用电后，估计净发电量近xx000万度，可满意日产120xx吨熟料生产线用电量的58%。项目投入后，全年可节省标煤4.88万吨，年削减向大气排放二氧化碳.8万吨。

        2、将主要经济技术指标层层分解，落实到人，尤其是煤耗指标的掌握，并加大考核力度，使人人了解指标、关注指标，从而优化指标，降低生产成本。

        3、强化设备检修管理，对窑系统实行集中检修、对磨系统实行预检预修的方式，使系统运行更加稳定，有效降低能源消耗和污染物排放。

        4、发挥公司各专业部门的管理作用，注意生产过程掌握、分析，不断优化系统参数，为稳定窑磨运行制造条件。

        同时，公司每月对煤耗、电耗主要经济指标完成状况进行分析，充分利用公司资源对影响能耗的疑难问题进行研讨、改进，降低各类能源消耗。二〇xx年十二月二十七日公司汇报材料范文2敬重的桂书记、各位领导：大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热闹的欢迎，各位领导对*公司的关怀、关怀和支持表示诚心的感谢!下面就我公司现状及后续进展状况作简要汇报：

        一、基本状况现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电，转入商业运营。

        进入生产期后，公司进一步推行标准化建设，进一步夯实管理基础，进一步转变作风，仔细执行“四个凡事”的管理理念，严格落实各级各类人员的岗位责任制，高标准、严要求，精细化，以创建集团公司一流企业为目标，全面实施阳光、绿色、欢乐三大工程，全面开展创先争优工作，努力打造人才森林，努力实现“出精品、出人才、出效益”的进展目标。*公司现有职工328人，平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日，累计平安生产785天，累计发电143.56亿千瓦时，累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月)，累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

        依托良好的投资(更多内容请访问首页：环境和太阳能资源，在规划了100mw光伏项目，成立了光伏发电公司并由**8公司代管，光伏并网电站一期10mw项目已于20xx年12月30日投产发电，实现了光伏发电产业零的突破，目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处，即：宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。

        二、20xx年生产经营状况及猜测

        (一)当前生产经营状况截止20xx年6月20日，未发生人身轻伤及以上人身事故，未发生交通事故及治安大事，机组运行稳定。

        今年1-5月份，发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面，受煤价上涨，利率变动等因素影响，经营形势比较严峻，入炉标煤单价441.26元/吨，较20xx年上涨49.66元/吨，实现收入6.7亿元，亏损3217.35万元。

        (二)20xx年生产经营状况猜测从5月26日开头，两台机组分别进行45天左右的小修，小修后机组健康水平将得到大幅提高。

        估计全年完成发电量72.31亿千瓦时，上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平，猜测全年经营指标为：上网电价268.33元/兆瓦时，营业收入15.56亿元，主营业务成本15.60亿元，(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时)，期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

        三、公司“”期间的主要工作

        (一)技术改造工作今年，我公司方案投入1.3亿元进行两台机组的始b级检修，重点进行设备治理和节能改造，提高机组运行的稳定性和经济性。重点项目有：1.两台锅炉受热面改造;2.两台机组汽机通流部分汽封改造;3.启备变线路改造;4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、汲取塔及烟道改造，脱硫汲取塔搅拌器改造，脱硫浆液循环泵改造，脱硫废水系统改造，脱硫cems备件购置。

        20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造，实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

        (二)项目进展规划20xx年是“”和“其次轮西部大开发”的起步年，将连续紧紧围绕进展主题，根据和公司的总体进展战略要求，依据地区资源特点，加速推动在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作，把握进展的主动权，努力为公司的长远进展、地区的经济富强做出乐观贡献。

        1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项预备，项目估计投资4亿元，现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准，接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委，目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工预备工作。

        2.做好风电项目(48mw)可研审查工作，项目投资约3.6亿，现已完成项目的土地预审和水土保持方案的审查，环评报告和接入系统报告已编制完成，项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工预备工作并争取年内开工。3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目，近期我们始终同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通，乐观预备项目方案，在此也盼望市政府能够赐予大力支持，将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地进展规划，以便顺当推动后续工作。

        4.乐观向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧急，部分省市还消失“拉闸限电”的现象，说明白电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加，对区内装机容量也提出了新的要求。

        另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批方案，这正是乐观争取大坝四期项目的有利时机。另外，大坝四期项目本身也具有很大优势，一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利，二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作，人员及管理资源充分。5.扩建煤场，增加厂内库存容量。

        与地方相关煤矿进行整合，实现联营，扭转企业亏损的被动局面。

        四、盼望政府关注的问题1.盼望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面，供应政策支持，在项目用地审批中加快审批报批速度。2.盼望在税收上赐予肯定的优待。

        如大坝房产税减免、土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。3.盼望政府在煤炭联营方面，赐予企业肯定的政策支持。4.目前国家和自治区在大力治理大路超载超限违章运输行为，受此影响企业汽车煤运费持续上升，燃煤运输量大幅下降。

        企业燃煤库存下降明显，燃料成本大幅增加造成经营亏损，生产经营形式特别严峻。盼望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面赐予乐观协调。5.光伏电站水源问题。

        光伏并网电站位于新材料产业基地西侧，自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水始终由站外拉运，极大地制约了企业的生产建设和进展。因此，我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时，能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中，能够将园区水源管网铺设到光伏电站。特别感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。

        盼望各位领导多提珍贵看法，多赐予我们支持和指导。在今后的工作中，我们肯定在*市委市政府的关怀和支持下，深化贯彻落实科学进展观，抓住自治区深化实施西部大开发战略的有力时机，以经济效益为中心，以项目管理为抓手，全力推动生产、经营、项目开发各项工作，坚决信念、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难，为全面企业生产经营目标而努力奋斗，为跨越式大进展，全面建设小康社会贡献应有的力气!二〇xx年六月二十一日公司汇报材料范文3

        一、基本状况公司初建于一o年，后经多次更名和改组。20xx年四月，依据上级文件精神，启用现名称。

        公司现有在职职工241人，其中在岗职工192人，根据行业内部政策，退养30人，自谋职业及待岗9人。离退休人员390人，其中离休5人;退休职工中，在宜昌市区集中安居的204人，外地181人。公司部占地面积47615m2，另在河南省省焦作市有一留守处，主要用于安置焦作地区的离退休人员。

        该公司现有总资产2984万元，总负债2309万元，资产负债率77%，主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾难防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。公司领导班子暂由4人组成。依据事分体运行原则，公司下设企业部和事业部，企业部负责生产经营管理，事业部主要担当职工事业身份管理、基地管理等事业职能，另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处，主要负责资质管理和技术指导工作。

        二、结构调整状况为安置分分流富余人员，公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土试验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位，其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位)，形成了以地质延长业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。地质延长业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体，拥有资产总额317万元，安置职工107人，20xx年营业收入2289万元，占全公司总收入的69%，在地质公司转产过程中，发挥着安置、创收方面的主导作用。金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年，具有独立法人资格，注册资本1010万元，安置职工8人。

        房地产开发是我公司的支柱产业之一，过去几年，由于受资金条件的限制，丢失了一些进展机遇，经营一度难以为继。20xx年，公司通过金龙大酒店的产权抵押，先后在建设银行贷款1000万元，解决了三峡高校

        一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场，通过运作，换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列胜利的资产运作，为房地产公司赢得了主动，在20xx年开发房屋14100平米的基础上，至20xx年至今完成开发面积21000平米，目前已到帐收入1270万元，一跃成为我公司的创收、盈利最大户。

        同时，三峡高校项目三期及伍家岗项目前景看好，房地产公司有望在将来几年内担当我公司经营创收的主力军。金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁，楼高15层，总投资1545万元，九六年投入运营，九九年底至20xx年七月因经营亏损停业，20xx年八月重新启动。因酒店属高额负债经营，后续投入严峻不足，加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多缘由，经营效果始终未达到抱负状态。

        20xx年，为盘活资产，公司通过股份制的形式募集装修资金60万元，对酒店设施进行了部分更新改造，20xx年又以同样方式新增装修改造资金50多万元，酒店硬件设施有所改善，现经营形势有所好转。20xx年，经营收入198万元，实现利润28万元，收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善，扩大了接待力量，巩固扩大了市场和客源，带来了明显了经济效益，使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。

        酒店二星级的申报评审工作已经完成，近期有望挂牌。

        三、改革状况近年来，公司在改革方面进行了一系列新的探究：在人事管理方面打破职工身份界限，封存职工事业身份，将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资安排方面跳出事业单位工资体系，全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制，实行全员双向选择，竞争上岗，动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划，预算目标掌握，利润与财务状况双向考核;在成本掌握方面推行了项目经理制，探究了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务款待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面，成立了车辆运输处，统一车辆管理，自主经营，自负盈亏，上至公司长，下至一般员工，用车一律明码标价，按价付费。乐观推动产权多元化是公司近几年的重要改革举措，主要体现在五个方面：一是职工个人或合伙购买钻机，参加公司有项目的生产，以弥补公司自有生产力量的不足。

        详细操作方式为，公司承接工程项目后，以单价合同的形式将钻孔工作量分包个人钻机施工，工程完结后，以实际完成工作量结算工程款。目前，公司职工个人已拥有钻机、吊车等生产设备20多台套，成为桩基施工的主要力气。二是成立股份制设备租赁站。

        公司地勘处为满意生产进展需要，组织本公司职工自愿出资组成有限责任联合体，其主要机制为利用股金购置地质勘探类设备、钻探物资。