工程监理汇报材料 工程监理工作汇报范文

        篇一：监理工作汇报材料

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        西汉高速公路户勉段

干线gz40陕西境内的一段，途经户县、宁陕、佛坪、洋县、城固、南郑、勉县等地，穿越秦岭山脉，是沟通陕西关中与陕南地区经济发展的一条重要通道。本项目起点位于户县涝峪口，接在建的西户段高速公路终点，止于勉县元墩，全长260km。

        监理c、i标段；个分支机构，负责所辖路段的全面监理工作，实行总监代表全面负责制。代表处下设工程部、合同部、行秘部、中心试验室四个部门。

        代表处现有监理技术人员16人，（其中具有部监理工程师资格证的2人，部专业工程师资格3人，厅专业工程师1人，5人具有试验检测资质，监理人员均参加过监理资格培训）；后勤人员10人，车辆6辆，办公设施、生活设施配备齐全。中心试验室仪器设备齐全，人员业务技术过硬，试验工作开展正常。

        三、总监代表处制度建设

        料质量检验、监理程序执行、工程施工质量控制等情况，有重点地解决了施工环境、工程技术和施工进度等问题。通过实施有效监督，提高监理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工监理规范化、科学化、制度化。总监代表处相继制订颁发了各种监理管理制度、监理工作程序、施工管理办法、内部岗位职责和各种行政管理制度，并使其得到了有效的运行及实施。其中根据《高级驻地、项目经理、项目总工请假制度》对不遵守请假制度、不履行请假手续的人员进行相应处罚，规范了不良行为，严肃了工程管理纪律；根据《工地巡查工作制度》成立了巡查小组，坚持每天对工地巡视检查，对发现的质量问题、

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        安全问题、文明施工问题等及时纠正处理。通过《监理月报》、《施工月报》和《巡查报告》，及时对施工、监理单位工作情况进行通报，使工程管理科学、有序；通过实施《综合业绩考核办法》和《质量巡查处罚细则》，促使工程质量稳步提高。

        四、工程进度

        秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号隧道群计划投资117524万元，截止二00四年七月底已完成投资70442万元，占投资计划的60%；朱雀立交（09标）总投资14757万元，截止7月底完成6289万元，占总投资42.61%。

        秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米，开工累计单洞掘进

        22509m，完成开挖掘进总量的66%。其中秦岭ⅰ号隧道单洞总长12246延米，开工累计单洞掘进10027m，完成开挖掘进的82%；秦岭ⅱ号隧道单洞总长12220延米，开工累计单洞掘进7596m，完成开挖掘进的62%；秦岭ⅲ号隧道单洞总长9613延米，开工累计单洞掘进7990m，完成开挖掘进的83%；秦岭ⅲ号隧道上行线经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日顺利贯通。秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号隧道二次衬砌累计完成17465m，占长度

        51.2%。桥梁下部工程已基本完成，现正陆续进行桥梁上部结构施工。

        五、工程质量管理

        工程质量是工程管理的核心内容，也是工程建设的灵魂。代表处一直将工程质量管理作为日常工作中的头等大事来抓，相继建立了一系列的工程质量管理制度，成立了以总监副代表为组长的质量巡查小组，强化日常管理工作，明确质量定位，提高质量意识。从基础工作和分项工程入手，严把工程质量关，不定期、不定时抽查原材料、施工工艺和施工质量，在对待工程质量问题

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        上“宁当恶人，不当罪人”。牢固树立“质量就是生命，质量责任重于泰山”的思想，分级负责，层层落实，通过对各施工环节的控制和施工质量的监督检查，以确保精品工程的实现。

        （一）统一思想、提高认识，确保总体目标的实现

        为确保“国内领先、省内一流”的“二十一世纪生态样板工程”的总体建设目标的实现，结合西汉公司提出的西汉高速公路分项工程合格率100%，分部、单位工程合格率100%，工程优良率95%以上，特长隧道争创“鲁班奖”的质量管理目标。代表处组织全体人员认真学习西汉公司、项目组、总监办下发的各种制度文件，学习技术规范、质评标准，组织所有监理人员及各单位技术人员举办短期培训班，聘请专家讲授相关知识，针对工程施工过程中的技术难题组织专家研讨会，以提高所有参建人员业务素质及综合能力，千方百计，想方设法，保证精品样板工程目标的实现。

        （二）加强原材料检验，杜绝工程质量隐患

        代表处中心试验室在做好原材料料源审批、施工配合比复核的同时，始终重视原材料抽检及各种平行试验工作。中心试验室每月定期和不定期深入施工现场对原材料进行抽检试验，同时还配合质量巡查小组对原材料、工程实体质量及内业资料进行不定期的检查。截止目前，各类原材料共检测3883组数据，合格3834组，合格率为98.7%，各类试验频率均超过规定频率的3%。对抽检不合格的原材料及砼实体要求及时清理出场或返工处理。中心试验室还经常性地对各施工单位工地试验室工作进行检查指导，每季度开展一次先进工地试验室的评比活动，从而发挥施工单位工地试验室在工程施工中的作用，从根本上确保了工程质量。

        （三）加大巡查力度，及时发现问题和解决问题

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        代表处今年加大了现场巡视检查的力度，并且把隧道、桥梁、路基和防护工程作为今年巡查的重点，对隧道断面开挖超欠挖，初期支护喷射砼平整度，锚杆施工质量及数量等隧道施工质量控制的难点问题，现场调研，层层把关，使之得到有效控制。隧道施工防排水是关键，为彻底杜绝渗漏水，我们在初期支护中防排水上下功夫，制定了相应的处罚措施，要求初期支护完成后基本不渗漏水，若检查发现初支后有渗漏水，每发现一处对施工单位处罚500元。桥梁桩基、梁板等砼工程施工质量同样是我们监控的重点，为此我们要求砼外露面必须使用大块钢模，且需有足够的刚度，接茬密实，在砼施工前，都要对模板进行认真验收，并严格控制砼坍落度，提高和易性，确保砼实体内实外美，对于外观质量有缺陷的工程，视为不合格工程，坚决推倒重做。在路基施工中，严格控制填料粒径、松铺厚度、平整度、压实度，填挖结合部必须挖结合台阶。我们坚持每天深入工地检查，指导现场施工，巡查小组采取实测实量的方法

        对工程实体进行质量监控，同时通过对内业资料、试验管理、自检体系的检查与考核，促进了施工单位的质量管理工作，确保了工程施工质量。代表处巡查组在对工程质量狠抓严管的同时，对巡查中潜在的质量、安全隐患及时通知承包人，以引起足够的重视，将工程事故消灭在萌芽状态。

        到目前为止巡查组共发出巡查通知47份，巡查报告19份，巡查通报17份，实测实量62960个数据，合格61220个数据，合格率为97%。

        （四）坚持每月开展一次综合业绩考评活动

        为进一步提高工程质量，规范施工监理程序，提高各施工单位施工管理水平，增强质量意识，代表处会同项目组成立联合考

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        评组，每月底开展一次综合业绩考评活动，对驻地监理办、施工单位分别从工程质量、施工进度、安全生产、合同管理、监理工作执行情况以及文明工地、环境保护、团结协作、廉政建设等方面进行了全面考核检查。通过检查进行排名奖罚，使全线形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好的竞赛氛围，促进全线工程质量、工程管理再上新台阶。

        （五）召开专题研讨会、现场观摩会和现场办公会解决施工中存在的突出问题

        （六）狠抓质量通病，促进工程质量更上一层楼

        1、狠抓光面爆破、严格控制超欠挖

        隧道断面开挖超欠挖问题是隧道施工质量控制的难点问题。这一问题在隧道施工初期表现尤为突出，一度成为制约工程质量提高的关键因素。针对这一情况，代表处及时要求各施工单位相继成立了科技攻关小组，通过翻查资料、专家会诊、现场调研、工艺试验等多种方法不断摸索光爆工艺，及时调整爆破参数，使隧道开挖超欠挖这一突出问题得到了及时有效控制。

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        2、严格控制喷射砼的平整度和密实度

        为了使隧道初期支护圆顺、平整、适用、美观，保证土工布、防水板的安装质量，代表处要求各单位从严控制了喷射砼的平整度，每月检查中均将其列为重点检查项目，对喷射砼平整度不能达标的施工段落，初期支护不予验收，并责令整改。为了确保喷射砼施工质量，代表处巡查组对喷射砼密实度多次运用打钻、取芯、破检等方法检查，对怀疑不密实之处采用地质雷达进行了全面检查。

        3、严格要求、精心检查，确保隧道防排水工程质量

        隧道建成后渗漏水问题是隧道施工的质量通病，又是施工的技术难点，为此代表处多次发文强调防排水工程施工质量问题，并制定了详细的施工技术措施，要求施工单位、驻地监理确保隧道初期支护不渗、不滴、不漏，达到二次衬砌整个隧道无水痕。

        4、确立了隧道初期支护施工“双50米”原则，即ⅲ类围岩以上隧道初期支护施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支护段落（即未经验收的初期支护）不得大于50米，有效地确保了施工安全，确保了工序衔接，使隧道施工进一步规范、合理有序。

        在工程施工中，代表处倡导并监督各施工单位实施各项奖罚制度，通过实施成本与效益相挂钩的奖励机制，大力开展科技练兵活动，实行科学管理，精心组织、精心施工，大大增强了全体员工的质量意识。代表处在总结各施工单位光面爆破施工、锚杆施作、钢筋网片的挂设、喷射砼平整度的控制以及外露砼外观质

        图片已关闭显示，点此查看量控制、路基填料粒径及填层厚度控制等先进施工经验的基础上，制定了相关规定，使各项施工程序科学化，操作规范化，检查制度化。同时，代表处还定期组织对三个特长隧道进行全面的控制联测，确保隧道平面位臵及高程准确；对桥梁工程中的桩基、梁板盖梁施工、钢筋加工以及路基填料粒径及填层厚度等进行严格控制检查，确保隧道及桥梁工程砼施工质量内实外美, 桥梁桩基、梁板盖梁平面位臵及高程准确, 钢筋加工、路基填料粒径及填层厚度符合设计及规范要求。

        六、文明工地、安全生产、环境保护

        位进行检查指导。代表处通过召开专题会议、下发各种相关文件、组织大型检查等，及时通报发现的违章作业及安全隐患。倡导文明施工、安全生产，坚决杜绝一切工伤事故的发生，确保人民生命财产安全。力争做到“安全保工期，优质创信誉，管理求发展，全面争收受贿赂等现象。严格遵守监理人员守则和国家法律法规。认真执行监理制度，在监理活动中始终不渝地贯彻公开、公正、诚信的原则。不损害国家和集体利益，不向施工单位索要或接受钱物，不向施工单位介绍推荐材料及劳

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        务。通过严格管理，树立了良好的监理形象，赢得了良好的社会声誉。

        总之，篇二：监理工作汇报材料(2014-6-4)

        监理工作汇报材料

        浙江鑫润工程管理有限公司，按照监理合同约定，开展本工程监理工作。监理工作开展情况汇报如下：

        一、本工程进展概况：

        本工程于2013年12月31日工程开工，计算工期，混凝土围护桩4月20日完成，地下室桩5月22日完成，幼儿园、行政楼等桩5月31日完成，目前土方开挖外运约30000方，支撑梁混凝土浇筑完成140方，累计完成工程产值约4250万元，工程施工质量合格，安全生产无事故。

        二、工程监理履责情况：

        1、 2013年12月底和施工单位确定了工作联系方式和工作联系人，审批了施

        工方案、施工组织设计，参与图纸初会审，批准了开工报告。

        2、 2014年1月1日，参与试打桩讨论会，确定了打桩方案，监理项目部进驻

        现场，正常开展监理工作。

        3、项目监理部严格按照“四控（进度控制、质量控制、成本控制、变更控

        制）、三管（合同管理、安全管理、信息管理）、一协调（沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系）”进行工程管理。①在质量上严把材料、设备进场质量关，对每批进场材料首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间赶到现场，检查质保资料是否齐全，检查规格与设计是否相符，然后对进场材料按照法律法规和规范要求见证取样送检（目前包括混凝土试块、钢筋焊接接头、水泥），对不合格材料要求施工单位及时清除出场；例如：前期试桩用钢筋，经复检不合格，及时督促施工单位安排退

        场，现场桩浇筑混凝土，发现塌落度偏差较大，及时要求施工单位拒收等；我们监理组对施工现场，对重点部位、关键工序进行了旁站监理，如钢筋笼焊接连接、混凝土浇筑，对施工的各个环节按照规范要求进行复检，如桩孔深、泥浆比重、沉渣深度等，从而保证了工程质量符合规范和设计要求；②在进度、协调上，按照合同工期要求，要求施工单位编制、报审总进度计划，然后层层分解到单位工程，分解到季度月度，目前施工进度正常。③在投资、合同管理上根据本工程实际情况，按照合同、工程量清单和规范规定的工程量计算规则计

        算实际完成工程量，及时审签月度进度款。④在安全方面，监理部坚持每天安全巡检，发现安全隐患及时通知施工单位整改，并且以监理工程师通知单的方式，及时形成监理文件；在文明施工方面，施工单位积极配合监理工作，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对桩基施工阶段泥水较多，施工单位每天清理进出场道路，控制出厂车辆必须清理干净方可出厂，办公区和生活区，布置井井有条，设施齐全，堪称同类工地的典范；⑤在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照建设工程文件归档整理规范（ gb/t 50328—2001）和相关工程施工质量验收规范，指导施工单位完善施工资料。

        三、监理工作成效：

        到目前为止，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作，制定了现场管理及资料体系，召开监理例会八次，施工质量专题会二次，形成会议纪要十份，下发监理通知单十九份，上报监理周报四份。

        目前工程的监理工作进行的比较顺利，施工单位也比较配合我们的监理工作，对出现的质量问题、安全文明施工问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了现场施工安全、施工质量合格。本工程建设单位领导的关怀下，经过施工单位、监理单位等各方的共同努力，已经施工的分部分项工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。当然，监理工作的不足之处在所难免，在今后的监理工作中我们将持续改进。

        浙江鑫润工程管理有限公司

        b01地块项目监理部

        2014-6-4

        篇三：工程建设监理报告

        广东省人大机电排灌议案 **市***镇***水轮泵站技改工程

        监理合同编号：

        工程建设监理工作报告**市*****工程建设监理有限公司

        2011年6月

        一、工程概况

        1、工程名称、位置及现状

        **市***镇***水轮泵工程位于**市***镇木高山村委之东侧，离**市城区约60km。原工程始建于1983年，建有简易低标号砂浆砌石的拦河水陂一座，在右岸安装40#水轮泵1台，工程原设计灌溉耕地700亩，最高灌溉面积700亩，现在全部失灌。自工程建成后，至今已运行20多年时间，由于历史的原因，工程由当地群众自筹资金自行建设，经济条件差，造成工程建设标准低，质量较差，拦河水陂坝为低标号砂浆砌石水陂，上游无铺盖、造成渗径不足，下游无消能防冲措施。工程经运行20多年，工程全部崩塌报废，水轮泵设备遗失，无法满足设计灌溉用水要求。

        2、工程建设主要内容

        **市***镇**水轮泵站技改工程建设的主要内容：（1）改造溢流坝宽48.2m。

        （2）改造水轮泵蜗室1座（含进口控制闸及启闭工作桥）。（3）更换40型水轮泵1台。二、监理规划 1、监理的服务范围

        按照2007年度广东省人大机电排灌议案**市水轮泵站技改工程建设监理合同（合同编号：），监理期限自2008年12月6日至2011年12月6日。**市***镇***水轮泵站

        技改工程施工监理的具体范围为：**发展和改革局廉发改农 [20**]**号文初步设计批复的*****镇**水

        轮泵站技改工程建设内容。 2、监理工作的主要内容（1）全面管理工程承建合同。

        （2）检查工程承建单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同开工令。

        （3）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计、以及使用的原材料等。

        （4）工程进度控制：审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标要。

        （5）施工质量控制：依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，对完工项目进行验收。

        （6）工程造价控制：审核承建单位的收方计量及月报表，依据项目法人授权处理合同与工程变更。

        （7）施工安全监督：检查施工安全措施、文明施工等，参加重大安全事故调查并提出处理意见。 3、监理工作依据

        （1）国家有关工程建设的法律、法规；（2）有关技术标准、规程、规范及相关规定；（3）**市***镇**水轮泵站技改工程施工合同协议书；（4）**市水轮泵站技改扩容工程建设监理合同；（5）设计图纸、通知；

        （6）项目法人授权书。 4、监理检查与验收

        按照设计及设计修改对完工项目参照sl176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》，同时采用现场检查验收记录表和完工联合验收的形式。 5、组织机构根据监理工作内容，综合考虑工作职能和专业，本项目由***工程建设监理有限公司承担监理工作。

        监理组织机构人员构成：总监理工程师一名，监理员二名。主要监理工作人员：总监理工程师： **厚民监理员：**会  ***  三、工程监理过程

        ***市****镇****水轮泵站技改工程，本工程于2010年12月23日开工，2011年3月6日完工。

        1、根据施工单位进场准备情况，检查并落实施工设备已经基本调集进场，人员已经到位，开工条件已具备。监理工程师依据施工单位报送的开工申请单，发出开工指令。

        2、在工程施工过程中，质量控制主要采用巡视监督，程序管理，现场取样试验，隐蔽工程的检查等方法，以确保工程施工质量。

        3、对完工项目，参照sl176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》进行单元工程，分部工程质量评定，由项目法人、设计、监理、施工单位以及***市水务局（机电股）参加，进行现场检查，同时进行完工联合验收。

        四、监理效果

        ***市***镇***水轮泵站技改工程，按照设计及批复的建设内容基本完成建设任务，施工过程中没出现质量及安全事故。1、工程质量评定

        ***市***镇***水轮泵站技改工程，施工中使用的原材料、设备其产品质量证明书及出厂合格证齐全，现场砼试件检验强度结果均达到设计要求（详见砼试件抗压强度统计表）。

        砼、砂浆试件抗压强度统计表

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        ***市***镇***水轮泵站技改工程，共进行11个单元工程的质量评定，全部合格。

        ***镇***水轮泵站分部工程质量评定合格。 2、完成主要建设任务： (1) 重建溢流坝净宽48.2米；

        (2) 在河右岸重建40型水轮泵蜗室1座（含进口控制闸及启闭工作

        （3）更新安装40型水轮泵1台，配套上水管等；

        （4）在水轮泵蜗室和排沙闸进水口控制闸上增设2吨螺杆式启闭机共2台。3、完成主要工程量：

        （1）、土方开挖及回填1592.22m3；（2）、混凝土332.68m3，浆砌石

        122.07m3；

        （3）、更新上水钢管0.647吨，安装2t螺杆式启闭机2台。 4、工程竣工结算

        ***市***镇***水轮泵技改工程，结算工程量严格按设计图纸进行计算。该工程竣工结算造价34.08万元，占工程合同造价33.92万元的100.5%。

        五、工程建设监理大事记

        1、2008年10月27日，***市农村机电排灌工程建设管理中心与***工程建设监理有限公司签订监理合同。2、2008年11月23日，***市农村机电排灌工程建设管理中心与***市水电建筑安装工程公司签订施工合同。

        3、2008年12月11日，签发***市2007年度省人大机电排灌议案技改工程合同项目开工令。

        4、2008年12月29日，签发2007年度省人大机电排灌议案技改单位工程开工通知。

        5、2010年12月16日，签发***镇***水轮泵站技改分部工程开工通

        6、2010年12月23日，施工人员、机械设备进场，工程开工。

        7、2010年12月28日，水陂工程开工。

        8、2011年1月1日，蜗室及尾水管工程开工。

        9、2011年1月4日，排沙闸、启闭架工程开工。 10、2011年1月5日，消力池工程开工。 11、2011年1月5日，蜗室及尾水管工程完工。 12、2011年1月19日，排沙闸、启闭架工程完工。

        13、2011年2月28日，水陂工程完工。 14、2011年3月1日，消力池工程完工。

        15、2011年3月2日，机电设备安装完成，并进行试运行检验，检验符合要求。

        16、2011年3月6日，完工退场。

        篇四：监理汇报材料

        武船重型工程有限公司双柳基地桥梁制造区钻孔灌注桩工程

        监理工作月报九月

        内容提要：

        工程概况本月工程形象进度

        本月工程签证及资料签署情况本月工程材料进场情况试验情况工程质量情况工程变更及洽商

        工程计量与工程款支付情况安全文明施工情况本月监理工作小结需业主解决协调事宜下月监理工作计划及重点

        编制人审核人

        重庆兴宇工程建设监理有限公司二o一一年九月八日至二o一一年九月三十日

        武船重型工程双柳基地桥梁制造区工程建设监理月报一、工程概况

        1、工程名称：武船双柳特种船舶及重型装备制造基地桥梁制造区

        2、工程地点：武汉阳逻经济开发区双柳街武船新征地内

        3、建设单位：武昌船舶重工有限责任公司建设

        4、建设规模：总建筑面积为55257.9m2，建筑占地面积89995.7m2，本工程为钢结构联合加工厂房，前期施工j-q~1-40轴，施工桩数为532根。

        5、施工单位：中建三局总承包公司武船重工双柳基地工程项目经理部

        6、地勘单位：中南勘察设计院（湖北）有限责任公司

        7、设计单位：中船建设工程设计研究院

        8、监理单位：重庆兴宇工程建设监理有限公司

        9、质量监督部门：武汉市新洲区建管站

        10、一期工程概况：按照业主要求，工作点为钻孔灌注桩基工程。工作范围为j-q~1-40轴，桩位段约532个（含5个试桩）。

        二、本月形象进度

        本月施工单位完成灌注桩309个，其中j轴107根，l轴1根，m轴91根，q轴101根，sb轴9根，含试桩5根，（q33-2,q9-2,m22-1,l1-2,j36-2）。

        本月施工单位完成灌注桩施工309个，计划成桩２６０根，实际完成百分率120%。

        经业主方代表核查，业主确认，前期场地清表有10万m2，围挡完成700m。本月进度超前的原因分析：

        施工单位前期因为施工机械设备不充足，砼材料输送不及时的原因，导致进度不理想，后期在监理部和业主的协调下，施工单位加大了施工机械（钻机、吊车）的投入，并要求搅拌站派专人晚上值班。以上措施有力地保障了生产进度得以落实到位。

        其中监理部在工地例会上多次通知施工单位管理人员到位，完善组织机构，编制倒排计划。

        监理将会就进度问题进行监控协调，督促并及时向建设单位进行汇报。

        三、现场签证及资料签署情况

        1、工程报审表13份（因无公章，暂时没有签认）；

        2、围挡完成700m（草签）（按照业主的意见，经业主代表复核）；

        3、清表完成10万m2（草签）（按照业主的意见，经业主代表复核）。四、工程材料、设备进场情况图片已关闭显示，点此查看

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        五、本月试验情况六、本月工程施工质量情况

        1、对桥区的钻孔灌注桩工程施工质量进行全过程监督管理依据钻孔灌注桩详图桩设计说明，结合钻孔灌注桩质量控制，监理操作规范，结合监理部在工地例会上关于钻孔灌注桩的质量节点控制要求。现场施工实施了监理，质量见证点报验，监理旁站，监理全过程跟踪施工作业，发现问题及时督促施工单位进行整改，出现质量问题及时上报监理部。

        （1）钻孔开机报验，护筒埋设，桩位点复核无问题，施工方偶尔出现管理不到位，把同一轴线的桩号，尤其是相邻的编号混合的情况。后经监理部研究决定，要求施工单位采用红胶布做桩位记号，并每隔2-3天进行一次清查，核对桩位点，以求无漏桩，打错桩，做到万无一失。

        （2）钻孔时监理对钻头直径进行核查，并检查测绳检测工具是否齐备。并现场监查钻杆的垂直度，督促施工单位做出开机后一台钻机一天超过三次检查垂直度不合格的处罚规定，要求钻机挂牌作业。

        （3）钢筋方面，监理部要求施工方坚持样板领路制，即先做样品，经监理认可后，作为现场钢筋笼样板范例。并要求其焊接好后报审，力争做到焊接过程中旁站，监理发现施工单位有局部箍筋间距过大，焊缝不饱满，加密筋的长度未达到图纸设计要求，少数钢筋笼焊接后未自然冷却，监理发现当场口头通知其整改并及时下发监理联系函督促施工方整改到位，严重的，不进行工序验收。并制订钢筋笼成批报验认可程序规定。

        （4）终孔没有达到设计深度时，坚决整改，并在监理部的督促下，现场备用了一条施工方管理人员和监理专用的测绳。（5）导管下放后，进行清孔，检查孔底沉渣情况，发现超标，立即整改，继续清孔。

        （6）水下砼灌注全过程旁站，监理现场监查发现，前面施工人员未按要求，对砼导管未按时提取，导致q26-4,q27-4桩位埋管太深，监理部及时要求施工单位整改，并督促施工单位总包及时对分包单位进行书面技术交底。

        2、加强钢筋笼制作和砼灌注旁站的质量事前控制

        （1）钢筋笼焊接按质量要求照样本操作，并不定期检查其焊工证，发现问

        题后，及时查找原因，加强监理监控。

        （2）为了控制钢筋笼长度，要求施工方钢筋笼报验经监理认可后挂牌。（3）不定期对钢筋笼质量的一些细部问题进行检查，并收集拍照。（4）在监理例会上告知施工方控制质量要求的重要性，并时常做细部的技术交底。

        （5）砼灌注严格检查砼塌落度，及时监控砼搅拌站输送砼的供应速度。（6）加强监理旁站的力度，并督促施工单位管理人员现场及时协调工作。

        七、工程变更及洽商

        工程变更一项：因q轴q26-4和q27-4桩位埋管，已要求设计院对此进行重新设计复核。

        八、工程量计量及工程款支付情况

        本月暂无工程量计量和工程款支付。

        九、安全文明施工监督管理情况

        本月监理现场巡查，口头督促，依据安全规范教育工人，来加强现场的安全文明施工管理：

        1、进入现场的工人必须佩戴安全帽。

        2、不定期对泥浆池防护进行检查，并按方案开挖泥浆池，严禁现场施工乱挖，无序施工。

        3、加强夜间照明的力度，入地电缆线作了标记，钢筋加工棚设置了安全警示标志。

        十、需业主解决的问题

        1、桩基图纸的图审章至今未加盖。

        2、一期的桩基施工已接近尾声，请示下一步的工作安排。十一、本月监理工作小结

        １，现场现有一条乡村公路可作一条临时施工用道，但由于施工面积

        非常大，一条施工用道不能满足施工要求，建议增加用道，建议取消防规划用道，可以兼顾晴雨天施工。

        ２、针对桥区桩基施工特点，及灌注桩施工监理要求，监理部组织并开展了内部专业知识方面的学习，编制完善灌注桩监理实施规细则，强化了钻孔灌注桩的流程控制，使监理实施细则，旁站实施方案制度化。督促施工单位按规范操作并有章可循。

        ３、及时督促施工单位完善各项报审资料，未及时报审的查明原因，并限期完善。并要求施工单位及时做好每桩的报验资料，以及机械设备台帐。

        ４、本月完成钻孔灌注桩309根（含5根试桩）的质量监控，并对现场各分包施工队伍安全、进度进行了管理，协调处理了现场钢筋工人与钻机的矛盾，钢筋工人与砼浇筑工人的矛盾，使整个工地处于一种安全，保质量，保进度的施工氛围。本月现场施工安全无事故发生。

        十二、下月监理工作计划及重点

        1、继续坚持‘质量患的设备予以坚决清除。

        2、督促施工方合理安排钢筋工人的劳力，避免出现钢筋笼的粗制现象，对已粗制的坚决要求其整改到位。

        3、经现场监理教育通知后，不整改或整改力度不大的，报监理部采取进一步的措施。

        4、进度在保证质量的前提下，可按现有速度运作，严禁施工单位为了赶生产进度，向钻机下派钻孔任务，而导致钻孔等一系列工序质量难以保证。

        5、安全方面加强对现场临时道路的铺设，监控泥浆池的文明施工。监控安全帽佩戴情况，加强对吊车、钻机的安全警示管理。对进入施工区域的车辆设置标识牌，要求其减速行驶，并注意安全。6、协调工作，现场协调施工单位各分包队的安全、进度，并将施工单位的意见和要求及时上报监理部领导。

        总监理工程师（签字）

        重庆兴宇工程建设监理有限公司武汉监理部

        2011年9月30日

        篇五：监理汇报材料

        监理单位汇报材料

        江苏兴力工程建设监理咨询有限公司

        芨湖间隔扩建工程监理项目部

        二o一五年五月十五日

        芨湖间隔扩建工程监理单位汇报材料

        尊敬的沙总、各位领导：

        大家好！首先，我谨代表芨湖间隔扩建工程监理项目部，热烈欢迎各位领导莅临芨湖间隔扩建工程施工现场检查指导工作！下面我就本工程监理工作情况向各位领导做一简要汇报。

        芨湖间隔扩建工程，在国网新疆电力公司经济技术研究院等各级领导的关心和支持下，在工程各参建单位的共同努力下，统一思想，全面应用标准化管理体系，周密策划、精心监理，取得了良好成效，工程开工以来安全、质量始终处于受控状态，各项工作进展顺利。

        一、工程概况1.工程建设规模

        1.1电气部分：

        本期规模： 750kv出线至芨芨湖2回，其中1回出线装设1组210ｍｖａｒ高压并联电抗器及中性点小电抗器；已建的2号、3号主变66ｋｖ侧各增设1组90ｍｖａｒ并联电容器、1组90ｍｖａｒ并联电抗器。本期扩建的 2 回芨芨湖出线分别接入由北向南坪等。埋地构筑物基础表面采取防腐措施。

        2．工程建设参建单位

        二、当前施工进度

        1、高抗器及防火墙：1组高抗基础已完成，防火墙框架结构完成，防火墙清水墙体开始砌筑。

        2、750kv间隔1、2场地：支架基础浇筑完成60个（共68个）。

        3、66kv无功补偿装置场地：暂未施工。

        3、扩建围墙：围墙基础已全部完成（共125米），砌筑完成70米。

        4、2015年5

        月9日质量监督中心站对本扩建工程主要建构筑物基础完成质量监督。

        5、2015年5月12日电气一次设计交底和图纸会检完成。

        三、监理项目部设置

        为确保监理目标的实现，我公司按照《国家电网公司监理部标准化工作手册》2014版中的要求，对监理项目部人员、设备配置、标

        准和规范等进行合理配置，满足工程要求。

        1.人员配置

        监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2014年12月26日组建芨湖间隔扩建工程监理项目部，设总监理工程师1名，土建监理工程师1名，安全监理工程师1名，电气监理工程师1名，造价人员1名，监理员1名，信息资料员（兼）1名。

        2.基本设备配置

        为了满足监理工作需要，监理部配置了相应的办公设备和常规检测工具，台式电脑1台、扫描打印复印一体机1台、数码相机5部、测厚仪1台、经纬仪1台、建筑多功能检测尺1把、数显力矩扳手1把、5m钢卷尺2把，数显卡尺1把，混凝土回弹仪1个。

        3.基本规范和标准配置

        监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应电子版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。

        4.加强监理工作制度建设

        项目开工前，监理项目部依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求，结合公司制定的项目管理制度和本工程实际情况，制定了监理人员岗位职责、安全监理工作制度、工程施工旁站监理制度、分包商资质审查制度等36项监理工作制度，以规范过程监理工作，保证各项监理措施有效执行。

        5.加强自身学习，不断提高监理业务水平

        为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的电力监理工作需要，积极组织全体监理人员进行岗前培训和技术交底，学习国家有关监理工作的法律法规、国网公司和省公司有关标准、规定及文件。四、对工程建设目标的响应

        工程开工前，业主项目部编制的建设管理纲要、创优规划等指导性文件，明确了安全、质量、进度、造价、以及确保国家电网公司输变电优质工程的建设目标。监理项目部及时组织全体成员学习、明确目标内容，严格履行监理职责，深入推进基建标准化建设，确保各项目标的实现。

        积极响应业主策划文件的安全、质量等目标，高度重视监理前期策划工作，监理项目部及时编制了《监理规划》、《安全监理工作方案》、《专业监理实施细则》、《强制性条文监理控制计划》、《标准工艺监理控制细则》、《质量通病防治监理控制措施》、《旁站监理方案》等监理策划性文件，用以指导、规范我们的监理工作，保证各项监理措施有

        效实施。对施工单位编制的《施工组织设计》、《工程施工强制性条文执行计划》、《施工安全风险管理及控制方案》及各类施工方案、作业指导书等管理文件行认真审查，留有文件审查记录。

        四、质量监理工作

        1.强化事前质量预控

        开工前，监理部严格审查施工单位上报的质量、安全和环境管理体系、施工组织设计、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的主要材料供货商、检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样送检，以确保工程施工质量。认真组织图纸会检，对图纸中有疑问的提请设计交底，理解设计意图，使工程有更可靠的施工依据。组织施工单位对施工工艺和工艺质量进行详细策划，由技术好的施工人员先做出首件样板，经评审合格后，再按照样板全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。

        2.加强过程控制，强化验收，确保施工质量可控、在控

        严把工序质量检查验收关，监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。

        事中对重要工序及关键部位进行旁站监理（如高抗基础、防火墙框架结构混凝土、设备基础砼浇筑），确保工程质量达到规范要求。加强日常巡视检查，督促施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施，以及国家关于施工质量要求的规程规范组织施工。

        加强对隐蔽工程的验收，验收不合格不准进行下道工序施工。每个检验批、分项工程、分部工程完成后，监理做到及时进行验收，确保下一个施工项目及时转序对各项工程资料做到了及时的签认，确保工程资料的准确、齐全、真实、无遗漏，实现工程档案资料完整性。

        会同业主定期召开工程例会，协调解决工程建设中存在的质量、安全、进度等方面的各种问题。

        3.严格验收，总结不足，积极预防

        严把质量检查验收关。督促施工单位切实履行每道工序都认真履行三级自检制度，在三级验收合格的基础上，监理按创优标准进行检查验收。严格执行检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度。

        认真执行工程质量中间检查验收程序，在土建构筑物基础完成阶段、经初检合格以后，报请建设管理单位组织中间验收。

        监理人员在检查过程中发现施工质量缺陷，做好记录，并书面通知施工项目部采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

        4.加强对强制性条文执行控制

        监理部督促施工单位分专业编制报审《工程建设标准强制性条

        文执行计划》。施工过程中检查强制性标准条文执行计划的实施，督促施工单位严格按强条要求组织施工。分项工程验收时，对已执行的强条进行检查确认。在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查，检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，并由施工单位签证。

        5.强化质量通病治理

        针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，根据上级文件，结合本工程实际，列出本变电站工程质量通病控制共计12项，审查、批准施工单位提交的《质量通病防治措施》，提出详细的监理要求。过程中利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。根据主要质量通病的原因分析，制定相应的防治措施，并对施工过程对照检查，确保工程质量一次成优。

        6.全面应用标准工艺

        监理部督促施工单位分专业编制报审《标准工艺实施细则》，选取适用本变电站工程标准工艺土建、电气共计55项。其中，土建标准工艺23项；电气安装标准工艺32项。施工过程中检查标准工艺的实施，督促施工单位严格按工艺要求组织施工，确保施工工艺质量达到标准工艺要求。

        五、安全监理工作

        在施工过程中，我们依据国家有关法律法规，工程建设监理合同和国网公司、省公司关工程建设安全管理规定、制度和工作规程。通过文件审查、安全检查签证、旁站、巡视等监理手段，实施对本工程的安全监理，发现安全问题，及时通知施工单位整改闭环，实现对施工安全的有效控制。

        1.加强安全管理前期工作

        建立监理安全组织机构，根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制《安全监理工作方案》明确安全职责，辨识与监理工作有关的安全危险源，制定针对性的预控措施。

        审查施工项目部《项目管理实施规划》中的安全技术措施，施工项目部安全管理体系，《施工安全管理及风险控制方案》及其“安措费使用计划”、《施工项目部现场应急处置方案》、主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件，施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员资格证件等，确保措施方案可行，投入使用的设施有效，合格人员上岗。

        对危险性较大的施工项目，在施工前，要求施工单位针对工程实际编制专项施工安全技术措施，施工单位编制了《施工现场临时用电组织设计》等专项方案（措施），监理部对这些措施的合理性、可

        行性进行认真审查，并在施工中督促实施。

        2.安全文明施工管理

        积极做好安全检查签证工作，对施工中的脚手架、施工用电、吊车等一些重要设施，在投入使用前进行安全检查，符合要求以后给予签证；在施工中、对一些危险性较大的施工项目，监理部进行旁站监理，督促施工单位落实各项安全技术措施，防治事故的发生；施工过程中监理部建立了安全学习、旁站、巡查、检查等一系列安全监理台账，并对施工单位安全教育培训、安全技术措施交底、安全检查、安全处罚、安全工器具的发放、特殊工种资质审查各种资料台帐进行监督管理；定期召开安全工作例会，对施工阶段安全状况进行总结，对安全管理薄弱环节加强控制，每月按要求编制监理月报。

        3.安全检查管理

        监理项目部根据现场安全文明施工实际情况适时开展随机检查工作，并定期组织月度、季节性和一些专项安全文明施工检查，加强日常安全巡查。检查依据省电力公司安全文明施工标准化模板的要求进行，重点督查《施工安全管理及风险控制方案》在施工现场的落实情况，检查施工项目部的安全生产费用使用情况。现场检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况；特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况；安全技术措施或专项施工方案实施情况。对检查中发现的问题通过口头通知或监理工程师通知单，要求施工单位整改闭环。

        六、贯彻上级文件精神、提高施工安全质量

        认真贯彻执行上级单位下发的安全质量相关文件和会议精神，对基建安质〔2013〕42号《输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）》、国网27项基建通用制度、国网新疆电力公司关于开展基建安全质量年活动的通知(新电建设〔2015〕48号)、国网新疆电力公司安质部转发国网安质部关于进一步加强电网建设工程设备质量管控工作的通知(电安函〔2015〕15号)、关于印发新疆电力公司改扩建工程现场安全管理规定（试行）的通知、国网新疆电力公司建设部关于加强基建改扩建施工现场安全管理工作的通知、国网新疆经研院安全监察质量部关于切实加强扩建工程安全管理的通知等文件精神进行了传达和学习宣贯，开展“事故案例分析”宣贯学习活动，通过这些活动的开展，有力地促进了我们监理工作，增强了施工人员的安全质量意识，提高了本工程施工安全和质量。

        七、对工程的评价

        在施工过程中施工单位重视工艺质量标准，能认真按设计文件、国家和行业规程、规范及“强条”、“标准工艺”、“质量通病防治”要求精心组织施工。监理人员通过现场加强巡视、旁站、见证和平行检验，

        严格隐蔽工程验收与加强过程质量监控，实现了工程质量、安全各阶段性目标。目前所完成的分项分部工程质量经验收全部合格，符合设计文件和质量验收规范要求。安全文明施工始终处于在控、可控状态，到目前为止没有发生任何人身、机械、设备安全质量事故，安全质量管理资料齐全、规范、内容真实详细。

        本工程监理工作在各级领导的关心和支持下，各项工作进展顺利。但还存在着不足与差距。