XX消防救援大队正规化建设工作进展
情况汇报
（2022年11月23日）
自正规化建设“星级”达标工作抓建以来，XX大队始终坚持以任务需求为牵引，着力解决基层队站难以规范的几大问题，切实推动正规化建设向战斗力聚焦、向规范化转变、向最末端提炼。
一、紧紧围绕“队伍管理精细化”这个关键环节
大队将精细化管理作为必由之路，以两个经常性工作为抓手，在按纲抓建、整体抓建、精准抓建和创新抓建中不断丰富完善“队伍管理精细化”举措，持续推动队伍教育管理紧跟形势、转型升级、提质增效。
（一）加强日常秩序规范化，落实行为准则“三大领域”。
重点规范一日生活制度、礼节礼貌、队容风纪的三大领域，严格落实时间分配要求，常态化运行营区“两声两广播”、内务整理“两要求”、训练操课“响三声两到位”、就餐秩序“两落实”以及检查点名“两坚持”；健全队伍内部“一报告一敬礼”、领受指令“一到一是”以及会风会纪“三必须四严禁”制度，强化礼节礼貌养成；抓实岗哨“三查三问三正”、队容风纪“三齐三整三严禁”，严格队容风纪。
（二）把握基层建设规律，灵活运用“三个活方
法”。
紧盯队伍各种活思想，在实践中探索出“三早”、
“三听”、“四熟悉”（三早：早预测、早掌握、早应
对。三听：公共场合听牢骚，讨论会上听发言，个别谈心
听反映。四熟悉：熟悉个人简历和家庭情况，熟悉爱好特
长和性格气质，熟悉身体状况和生活习惯，熟悉婚恋情况
和人际关系。）等形式多样、方式灵活、务实管用的方
法，将教育与管理有机融合，针对实际工作需要灵活选用，既掌控住队情又提升了精细化管理水平，成为主题教
育和宏观管理的有效补充，促进队伍教育管理往实里走、
往细里抓，较好解决了“两个经常性工作”怎么抓问题。
（三）扭住“安全九无”关键，加固架设心中“三线理念”。坚持问题导向，盯住要害部位、重要环节、重点人员，全面防风险、补短板，打造多维度、多时段、多载体管控网络，筑牢安全稳定防线。通过教育管理实践检验，总结提炼出“经常抓、抓经常”的长效机制，解决好“队伍管理精细化”长期抓的问题。建立“五问”（问本人、问同乡、问思想骨干、问同班人员、问家庭亲友。）、“五到”（食堂、寝室、厕所、洗衣房、训练场每天走到，交接班、队列、晚点名、就餐、就寝每次看到，战斗班门卫哨按规定查到，班务会情况、班长骨干每周问到，请假外出、探亲回家、参加培训的指战员经常想到。）和“八看”（看言谈举止、看饮食睡眠、看爱好习惯、看着装仪容、看脾气情绪、看工作表现、看内外交往、看训练干劲。）等创新型管理办法，善
于从点滴变化中发现思想和行动问题端倪，准确掌握人员所思所想，及早提出应对举措，防止小患酿成大灾。
二、紧紧围绕“为战抓管、为战施训”这个鲜明指向。
大队坚持以战牵管，将正规化“重心”对准战斗力“靶心”，一切工作为主责主业让路，基层从布防结构、专业编队、作战单元、力量建设等抓起，实现人员、装备、训练等核心要素有机聚合。
（一）让战斗堡垒“动”起来。
为突破传统支部议训模式，充分发挥支部战斗堡垒作用，大队定期组织召开议训会，分析查找训练中存在的薄弱环节，切实增强研训攻关的针对性，并将指战员训练创新成果在练兵实践中产生的效益与评优评先等挂钩，持续激发广大指战员的研战研训热情。
（二）让训练氛围“热”起来。
无论是夏日三伏还是数九寒冬，练为战的主旋律始终要萦绕在指战员心头，大队积极主动为训练场上升级优化训练标语牌、文化布展墙以及全套音响、视频设备，全方位全要素地营造“比学赶帮超”的训练氛围，使指战员时刻以高昂的热情投入到练兵备战中。
（三）让组训成效“专”起来。
为提高训练质量、增强训练效益，进一步结合人员训练实际，大队创新组训方法，完善组训流程，以“训练前定向准备”、“训练中规程实施”、“训练后分析研讨”三步走的规程进行。
三、紧紧围绕“执勤战备规范化建设”这个核心要求。
（一）智能辅助，让“执勤战备”换挡提速。
融入“人与装备最佳结合”的理念，积极推行队站级装备器材模块化建设，建成器材智能密集柜，按照辖区灾害类型，将10000余件队站执勤器材“按任务需求来储备、按实战标准来存放、按最优路径来获取、按快捷要求来装载”，使队伍人员和器材装备时刻处于临战状态，随时拉得出、打得赢。
（二）资源整合，让“进场驻训”高效运行。
大队紧紧围绕战斗力这一根本标准，拓宽执勤作战训练新渠道、新方法，开展“进场实地驻训”工作。充分整合重点单位内的优势资源的练兵工作，重点掌握基本内容、完善预案信息、开展实践活动，基本保证辖区内每个重点单位，通过前期驻训情况，大队结合驻训单位开展一次实战化演练，重在练配合、练协同、练处置突发情况的能力。（三）科技赋能，让“平战结合”深刻具体。
对标“全灾种、大应急”职能拓展和任务需求，紧密结合队伍执勤实际，加快建设集通信和战术研讨于一体的战训研讨室，有效实现信息化辅助作战、战术复盘研讨、战例想定作业等功能运用，便于专职队对日常对训练、演练、实战进行事后的分析、总结、讲评。
四、紧紧扭住党建引领这个根本保证。
坚持以党建带队建，提升抓正规化建设的组织力、领导力和执行力。抓牢组织建设，切实提升基层党支部的战斗堡
垒作用，为圆满完成中心工作提供坚强的组织保证，确保“党的组织功能过硬、组织生活落实过硬、党员管理教育过硬、党务工作秩序过硬、党建融合效能过硬”。
（一）加固“基建工程”发挥堡垒作用。
一是党团活动室“六有”。建好管好用好党支部活动场所，达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准；党旗、誓词、组织架构、岗位职责、党内生活、党员权利义务和党费收缴情况等室内上墙内容简明规范；建有功能实用的党务公开栏、宣传栏等；有明确的管理人员和相应的管理制度。二是政治教育“线上化”。整合学习强国、火焰蓝政能量、共产党员等新媒体学习平台政治学习资源，通过推送学习链接和制定学习计划等方式，组织党员队伍开展线上理论学习。三是“党员政治生日”制度。掌握支部每名党员的政治生日，并在公示栏公示。每月组织政治生日为当月的党员集中开展重温入党誓词、重写新形势下入党志愿书活动。
（二）延续“老传统”做出新成绩。
一是“三亮一评”。党支部内广泛亮身份、亮承诺、亮成效、评实绩工作。全体党员统一佩戴党员徽章，组织党员定期向党员大会报告工作情况。定期组织全体指战员对党员队伍工作实绩进行评价，并将结果列入党员积分制考评细则范围。二是“党员积分制”。通过设定党员积分考评细则，对每名党员的德、能、勤、绩、廉实施“五维考评”，并将考评结果运用于民主评议党员中。
（三）创新“新举措”点亮党支部。
一是“先锋岗轮值”制度。全体正式党员纳入“党员先锋岗”轮值表，结合站实际制定先锋岗职责，重点围绕“党员亮灯”、“风纪纠察”、“内务督察”、“模范哨位”、“党员排头兵”等方面内容开展。二是“党员责任区”制度。紧密结合队伍实际，按照执勤秩序、训练秩序、工作秩序、生活秩序、党建规范、后勤管理、纪检监督划分为“七大责任区”，分配给每名党员跟踪负责，定期向支部党员大会汇报责任区工作情况。三是“自学批阅”制度。督促支部成员加强个人自学，建立个人自学批阅制度，党支部书记每季度对支部委员理论书籍、学习笔记等情况进行批阅。
五、紧紧围绕文化育人这个思想理念。
今年以来，大队以文化熏陶带动队伍发展为出发点，立足营区场地实际，大队营院文化进行了全面的深化改造，硬件基础设施实现了新的突破，同时利用大队老城旧址为专职消防员建成酒店式公寓并配齐家具，栓心留人的环境档次进一步提升。
队伍正规化建设是一项必须坚持抓、长期抓的核心工程，只有起点，没有终点，XX大队将在新的征程中勇猛精进、勇当标杆，在队伍正规化建设上久久为功、持续发力，大力发扬首创、奋斗、奉献精神，奋力书写不辜负党和人民的时代答卷，奋力推进庆阳消防救援事业高质量发展！
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