丰县城管执法队伍规范化建设汇报 城管执法队伍管理

      丰县城管执法队伍规范化建设汇报

      各位领导:

          首先,感谢各位领导在百忙之中莅临丰县检查指导工作,再此,我代表丰县城管局全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就丰县城管行政执法队伍规范化建设的有关情况向各位领导作一简单汇报。

      江苏省丰县是汉高祖刘邦、道教始祖张道陵的故里,县域位于淮海经济区的中心地带,地处苏、鲁、豫、皖四省结合部,全县总面积 1449平方公里,下辖14个镇,一个林场,总人口110万人。近年来,丰县县委、县政府认真贯彻落

实党的十七大,忠诚实践“三个代表”,牢牢把握“第一要务”,全力推进“三个文明”协调发展,经济社会各项事业都取得了长足的发展;先后被江苏省人民政府授予双拥模范县、省级文明城市等荣誉称号。

      丰县城市管理局(原城镇管理办公室)成立于1992年11月,系全民事业单位,2010年县政府三定方案,正式更名为丰县城市管理局,政府一级行政局,下辖城管监察大队、清洁卫生管理所(一个挂牌执法大队)、市政处和路灯管理所。大队共有执法人员94名,协管员30名,队员平均年龄35岁,党员45名,大专以上学历65人。多年来,在县委县政府和市局的大力支持和关心下,城管局严格按照城管执法队伍规范化建设的要求和标准,以加强执法中队管理为重点,以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点,坚持围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的总体要求,不断深化队伍规范化达标创建工作。近年来,先后被县委、县政府授予先进集体、先进党支部等荣誉称号,同时内部也涌现出一批先进工作者、优秀共产党员等先进个人。

      一、加强领导,强化管理,全力打造服务一流的城管队伍

      一是加强创建组织领导。为切实推进城管执法队伍规范化建设,专门成立了由分管副局长任组长,执法大队大队长任副组长,中队相关领导任成员的创建工作领导小组,专门负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作,不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。同时,我们注重加强学习,积极汲取外县、市创建的成功经验和做法,于去年和今年分别到海门、淮安、单县等地参观学习,结合实际,取长补短,有力地促进了城管队伍规范化建设的全面开展。

      二是牢抓思想政治工作。为让队员树立正确的人生观、价值观、事业观,我们深入贯彻时政理论学习制度,牢抓大队每月的时政理论教育工作,通过集中学习、分组讨论、邀请党校专家讲课等方式,组织各中队进行各类时政知识的巩固和学习,不断加强中队的政治建设。同时,以提高执法队伍中协管员的思想积极性、队员工作主动性为抓手,针对不同时期队员的思想形势及时分析,开展有针对性地思想教育,不失时机地做好引导工作,为大队全面强化队伍建设打好了扎实的思想基础。

      三是狠抓督查考核工作。自城管行政执法大队成立以来,我们始终坚持把督查考核作为工作重点,对执法队伍实行双重督查。一是大队加强自我督查,每天进行考核,每月汇总,实行激励机制,对考核先进中队和优秀个人进行通报表扬,并给予一定的物质奖励。二是强化上级督查。由城管局市容市貌股全面履行督查职能,城管局领导亲自带队督查,使督查工作上档次,督查效率上层次,并及时出好督查通报,对督查工作中发现的问题及时给予曝光,有效提高了大队的办事效率,缩短了整改时间,增强了执法工作中的快速反应能力。

      四是严抓作风纪律整顿工作。在做好督查考核工作的同时,还定期做好队员的作风纪律整顿工作,以提高学习和工作自觉性为宗旨,定期掀起纪律教育的高潮。通过开展理论教育,交流活动等形式,进一步深化对执法队伍的教育引导工作。此外,大队还贯彻实行每周例会制,对队伍建设和日常工作中出现的问题及时进行研究和解决,合理、及时地分解、安排各项任务,使队伍管理更为严谨。

      二、依法行政,文明执法,全力打造和谐城管执法队伍

      一是坚持依法行政。严格在法律授权和依法委托范围内行使职权,所有执法人员必须经过考核持证上岗,对《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》中有关内容进行梳理,制定行政处罚幅度表,要求每个队员熟练掌握相关内容,在执法中切实做到行政处罚有章可循,按法办案,证据充分,程序合法。

          二是规范执法程序。在执法过程中,强化卷宗质量管理,积极推行网上办公办案,从立案、调查取证、决定与审查、送达与执行、结案到立卷归案,每一环节都落实责任,在票据使用上,严格实行罚缴分离,细化管理,局法制股、大队法制室跟踪督查,发现问题,及时整改,确保每份案件执法依据准确,办案程序合法。截止7月底,大队共查处行政违法行为200余人次,办理一般程序案件55件,简易程序160件,办结率达100%。

       三是规范执法行为,树立良好形象。严格按照《丰县城市管理行政执法人员着装管理规定》,要求行政执法人员值勤时举止端庄、仪容整洁、着装统一、标志齐全、持证上岗。严格执行城管执法人员“五条”工作禁令,在全县城管系统开展“队伍零违纪、工作零投诉、安全零事故、班子零矛盾”专项活动,在执法中本着便民、利民执法原则,突出引导和服务,强力提升城管执法队伍形象。

      四是强化廉洁执法,提高服务水平。工作作风的好坏,直接关系到执法队伍在人民群众心目中的形象。在工作中,主要采取自己找、服务对象提和上级点等形式查找在“廉洁执法,规范服务,提高效能”方面存在的突出问题,坚持用科学发展观着力解决工作作风不扎实,工作流程不科学,办事拖拉,推诿扯皮,责任心不强等问题。教育队员坚持原则、爱岗敬业、廉洁自律、克己奉公,树立依法行政、执法为民的工作理念,切实做到权为民所用,利为民所谋。通过内外监督,行风政风建设取得了明显的成效,社会满意率达90%以上,从而达到管好城市让市民满意的目的。

      三、加大投入,更新装备,全力做好城管行政执法保障

      一是改善办公环境。本着实用、实际、实效相结合的原则,以改善办公环境、提高工作效率、树立政府形象为出发点,对县城市管理行政执法大队办公场所进行装修和改造,设置了办公室、大小会议室、法制室等,并统一配置了新的办公桌椅和其他办公设备,使整个办公环境更加整洁、美观、舒适、有序;同时,为了丰富干部职工业余文化生活,还建立了阅览室、党员活动室、健身室、档案室,为队员的学习、娱乐提供条件。

      二是强化执法保障。紧紧围绕星级队伍创建标准,加大硬件设施投入,总投入70万元,新增皮卡执法车4部,为城管行政执法人员全部换发了新式制服,购置电脑15台、打印机2台、传真机1台、复印机1台,添置数码照相机、摄像机,录音笔9支,确保执法车辆人均不少于1座。同时,实行装备管理专人负责制,做到办案车辆、电脑、照相机、录音笔等装备定人使用、定责保管,对于影响办案效率的装备及时更换,确保各项装备使用正常。

      三是解决后顾之忧。县委县政府将执法大队人员工资报酬全部纳入县财政全额拨款,构建了以财政投入为主渠道的经费投入保障机制,解决了城管执法人员后顾之忧。与此同时,全体执法人员还参加了人身意外伤害保险,建立了执法人员自身维权和人身意外伤害保险机制。

      回顾今年来城管执法队伍规范化星级单位创建工作,我们做了大量的工作。今后,还将面临着更多的困难和挑战,但我们决心以满腔的热情和高昂的斗志,锐意进取,扎实工作,进一步创新工作思路,进一步改进工作方法,全力推进城管执法队伍的规范化建设。

      二○一一年九月十四日

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