建设工程质量监督管理站务虚会
2020年，质安科将坚持“质量为本，安全第一”的理念，以确保工程质量和安全生产为核心，扎实推进质量安全标准化、监督工作规范化，全面夯实质量安全基础，积极创新监管模式，进一步稳定我区建设工程质量安全生产形势。接下我谈谈2020年质安科工作计划及监督二组工作建议
一、2020年质安科工作计划
（一）安全生产方面
一是制定全年安全生产专项检查计划，按照专项检查计划时间节点，及时编制专项检查方案，结合全年节假日及季节性工作特点，突出专项检查工作重点，细化工作要求，扎实开展安全生产专项检查，针对安全生产隐
患问题，各监督组要做好跟踪落实，及时消除安全隐患；二是制定全年安全生产业务培训计划，针对高处作业、深基坑作业、“危大工程”管理、施工现场临时用电、建筑起重机械管理等方面，邀请安全专家及第三方检测专业人员对全区在建工程项目经理、专职安全员加大培训力度，同时结合各监督员薄弱项有针对性开展安全生产业务培训，全面提升我站安全生产监管水平。三是定期组织召开全区建设工程安全生产现场观摩会，大力推广先进项目的优秀做法，同时适当组织“反面观摩”，要抓案例、树典型，针对长期安全生产管理混乱，不
落实监管部门工作要求的项目，将严格执法处理。四是要加大对项目总监、项目经理、专职安全安全员履职履责检查力度，充分发挥建设、监理、施工单位安全生产主体责任，结合电子考勤落实情况，重点抓“危大工程”总监带班检查记录、项目经理带班作业及相关影像资料等，针对不落实总监带班检查、项目经理带班作业情况，做假资料以应付检查，要约谈相关责任人员，对于屡教不改的要加大处罚力度。
（二）工程质量方面
一是严把原材料进场关，以抽查钢筋、混凝土等原材料出厂合格证明、进场检测报告为主，并督促监理单位严格落实见证取样送检制度，严格全区商品混凝土质量，做好在建项目商混供应来源台账，联合相关部门至少安排一次对商混搅拌站进行全面检查；二是优化施工工艺，杜绝常见质量问题，针对混凝土强度不足、楼板厚度不满足设计要求等质量常见问题，各项目要深入剖析造成质量问题原因，同时加强施工工艺创新，鼓励研发、推广和采用新技术、新材料，完善工艺流程和标准，严格执行强制性标准；三是推行样板引路，打造质量管理标准化，在分部、分项工程大面积施工前，以现场示范操作、影像文字、实物展示、样板间等形式直观展示关键部位、关键工序的做法与要求，明确工作标准和具体工艺，做到施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化，源头治理质量常见问题。四是结合我站工作实际，要加大对市政工程项目施工质量控制专业知识培训，特别是
针对质量控制难度大，风险系数高创业大桥项目及蓉江四路过江隧道等项目。
二、2020年监督组工作建议（一）监管队伍建设方面
一是坚持质量安全不分家，加强监督人员集中学习、培训，并经常性的有针对性的参加省市级组织业务培训或到市质监站处跟班学习，提升现有监管队伍技术力量；二是引入社会力量(邀请安全专家指导检查工作、检测公司检测人员可以选调)，暂时性弥补监管队伍偏小，技术力量相对薄弱的现状。三是完善并落实对监督人员的考核及激励制度，推行项目包干制度，明确监督组长及组员工作职责及责任划分，为年度考核及推优提供依据。
（二）“危大工程”管理方面
一是抓牢“危大工程”源头辨识管控，根据新发布的《江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》（赣建安〔2019〕11号）要求，督促参建各方再次全面梳理辨识现场安全风险，并严格实施分类分级管理，建立“危大工程”施工进度台账。二是严格“危大工程”施工过程监管，重点加强深基坑（高边坡）、高支模、超高外架等“危大工程”
方案编制、审批、论证、实施、验收等环节的安全管理，严格安全技术交底，按方案施工，落实项目负责人带班检查制度，杜绝施工方案与现场施工“两张皮”现象。三是强化“危大工程”验收管理，督促施工单位制定“双验收”计划，在
责任主体安全验收的基础上，有针对性的对“超危工程”进行“双验收”，确保“超危工程”安全可控。
（三）扬尘治理方面一是扬尘事前控制，要建立健全扬尘治理工作制度，完善施工技术方案和控制手段，施工前根据平面布置图划分出扬尘区域程度等级，细化工作指标，以便采取有效措施；二是扬尘事中控制，要督促各项目把扬尘治理工作纳入现场文明施工管理，督促建设、施工、监理单位严格落实扬尘治理管理制度，严格扬尘源头管控；三是扎实做好扬尘治理工作，充分运用工地围挡、施工道路喷淋系统，以外架高空喷淋及塔吊喷淋系统相配合，形成低、中、高不同层次的多角度、全方位、立体喷淋控尘系统。
（四）工程项目精细化管理方面
一是细化工程项目监督责任人，完善日常监管检查原始记录，制定日常监管检查表格或延用监督检查记录本，既可为下次监管检查提升效率，也可以作为履职记录的亮点工作；二是监管检查全覆盖，跟踪督促整改各个击破。在监管检查中把施工现场和项目存在的问题查全面，针对各种普遍存在的问题逐一去督促整改，确保长期存在的问题得到缓解，普遍存在的问题逐步减少。三是做好“危大工程”及起重机械设备管理台帐，确保安全生产危险源底数清晰。四是结合日常监管检查及安全生产标准化考评情况，对安全生产标准化
考评不合格的项目实行“差异化”管理，针对安全生产管理混乱，不服从监督部门管理的，对项目实行挂牌督办。
（五）监督执纪方面
按照“隐患即事故”的原则，从快从重严厉惩处违法违规行为。采取暗查暗访、随机抽查等方式，坚决查处施工现场安全隐患，涉及违法违规行为的，严格落实省厅“十个一律”和市局“二十条措施”要求，并列为“百差工地”上报至市住建局及省住建厅，实行全市、全省联合惩戒；涉及安全生产犯罪的，按照《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》要求，将有关责任人员移送司法机关依法处理。
2020年1月17日
原创文章，作者：锄禾，如若转载，请注明出处：https://www.livip.net/201361.html
